企业类似于一个有机的整体,需要不断的“吐故纳新”,这样才能不断的更新,得到长久的发展。新员工能给企业带来新鲜的血液,要确保血液的质量就要招聘到合适的员工。不同企业需要不同的人才,不同的人才也需要不同的招聘方案,如何做才好呢?
一般来说,企业招聘新员工大致有几种方法:
一、到院校录用应届毕业生。应届毕业的优势在于经历单纯、可塑性强,不足之处在于没有工作经验,需要进行岗前培训,并且需要一定的适应期;
二、利用各类媒体刊登招聘启事。这种方案受众广泛,一般会收到大量的应聘资料,还能起到企业宣传的作用,不足之处在于不能进行求职者信息的甄别,人力物力费用较高;
三、委托中介物色人才。类似于代理招聘或者猎头,虽然需要支付高于普通招聘的佣金,但是被推荐的候选人一般都经过人才公司的筛选,有些甚至就是根据企业的要求有针对性地猎取而来的,因此招聘成功率较高,上岗效果也较好;
四、人才市场直接招聘。往往会受到招聘会本身的一些局限,如宣传力度,场地限制,高人才心态等,应聘的对象的数量和质量比较难以保证。