发布时间：2010-10-29 浏览次数：57
发布时间：2010-10-29 浏览次数：59
发布时间：2010-10-29 浏览次数：49
发布时间：2010-10-28 浏览次数：1127
人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用。人力资本已超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济、财富增长的源泉。对人力资源的争夺，创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的[查看全文]
发布时间：2010-10-28 浏览次数：328
笔者作为资深专业猎头，目睹过很多老板面试情境，作为中间方，既想把好的人才推给老板，又要保持客观的定位。毋庸置疑，推到老板面前的人才肯定经过猎头慎重甄选，公司严谨把关，所以绝没有鱼目混[查看全文]
发布时间：2010-10-28 浏览次数：192
进了管理咨询公司后很多人都问我，你一个学物理出身的理科生，又杀进管理学领域，这两个有什么相通的地方呢？我每次都不厌其烦的回答：“管理学和物理学从本质上来说是一样的，都是从纷乱的现象中找出背后的[查看全文]
发布时间：2010-10-28 浏览次数：206
很大程度上，我们可以把知识经济理解为人才经济。“选好人，育好人，用好人，留住人”，这已经是社会的一种共识。但是，共识归共识，并不表明我们企业在这方面的表现就一定优秀。例如说，许多企业在人才引[查看全文]
发布时间：2010-10-27 浏览次数：654
作为培训负责人，你是否认真地考虑过员工对于培训的态度问题？ 我想首先讲两个我亲身经历过的故事。 去年夏天，我为一个汽车销售企业授课。那一次，这家企业的60余名管理干部在上海南汇[查看全文]
发布时间：2010-10-27 浏览次数：260
苹果是世界上最优秀的公司之一，但却对优秀公司的一种潮流说不，即通过博客与外界沟通、不时透露一些内幕消息。没有几家公司比苹果更注重保密了，该公司对泄密者的处罚力度更大，泄密员工甚至被炒鱿鱼。苹果还向员工[查看全文]
发布时间：2010-10-27 浏览次数：208
关于失败，讨论得已经够多了。我们还可以一直讨论下去。不过，重要的是成功。成功或许并不缺乏。有缺陷的管理者也能做得很好。他们避开很多陷阱，而不去踏上通往大谬论的道路。有很多管理者成功地组建或维持健康的组[查看全文]
