发布时间：2010-10-30 浏览次数：643
“为什么绩效管理在企业推广屡屡失败？为什么绩效管理难以持久？”近日，某企业管理培训集团邀请原蒙牛副总裁兼人力资源总监张文老师来到浙江杭州，为广大浙商讲授实战 MINI-EMBA之《目标管理与绩[查看全文]
发布时间：2010-10-30 浏览次数：248
刚吃过午饭，Jane就匆匆忙忙往办公室赶，没办法，太多事情需要处理。Jane是公司的人力资源部经理，她的工作任务表满满地排着一堆问题，随便找几个看看：问题一，销售部的员工Alvain因为在连续三个绩效考核周期内考[查看全文]
发布时间：2010-10-30 浏览次数：196
到东京迪斯尼去游玩，人们不大可能碰到迪斯尼的经理，门口卖票和剪票的也许只会碰到一次，碰到最多的还是扫地的清洁工。所以东京迪斯尼对清洁员工非常重视，将更多的训练和教育大多集中在他们的身上。 1.从扫地[查看全文]
发布时间：2010-10-30 浏览次数：285
前不久，教育部学生司负责人接受记者采访时说，高校毕业生应该被认定为普通劳动者。此言一出，一石惊起千层浪，博来众多反对声。紧接着，劳动保障部门又跳出来说，如果今年高校毕业生9月份前还找不到工作，可以领取低[查看全文]
发布时间：2010-10-29 浏览次数：604
没有执行力就没有竞争力，现在许多的企业领导者、管理者为此在努力采取若干的方式和方法去提高执行力。然而不管企业的领导者、管理者怎样的努力，却效果甚微，为什么会出现这种情况呢？其实，这是因为许多的企业领导[查看全文]
发布时间：2010-10-29 浏览次数：229
随着中国经济的高速发展，企业与企业之间的竞争也越来越激烈，竞争的重点也发生了转移，过去我们关注销售额，利润，市场占有率等显性指标，如今流程制度，人员能力，员工敬业度等隐形指标越来越收到人们的重视，通过[查看全文]
发布时间：2010-10-29 浏览次数：288
执行力有三个层次： 第一层：无章可循，摸着石头过河。领导埋怨员工执行力差，或不好好工作，或交待布置的工作不能按时完成。其实，这些要建立在有规可依、有章可循的基础上，包括制度上“三[查看全文]
发布时间：2010-10-29 浏览次数：239
在富士康深圳龙华工业园，生产线上没有凳子，除了少数员工之外，一般操作工都必须站立工作，连续12个小时不停干活。工作完毕后，操作工们还需要留下来开夜会，他们辛苦一个月的报酬大约1000多元。公司就对工人一个个[查看全文]
发布时间：2010-10-29 浏览次数：32
发布时间：2010-10-29 浏览次数：39
