“只要马屁拍的好，躺着都有工资发。”
对于拍马屁这事，猪场很多“老实人”都愤愤不平。
01、看你不顺眼，死一头猪都能把你赶跑
有人的地方就有江湖，未曾想猪场也是一个“江湖”。
“为啥要在猪场当技术员摆烂？就是避免勾心斗角。”对于这一点，小明深有体会。
今年中秋前夕，小明进场成为了一名技术员，开始了他的猪场实习生活。在猪场过的第一个中秋节令他记忆犹新。小明说，当天晚上是他进场后吃的最好的一顿，大家都很高兴，都在钉钉群里发红包、抢红包，这个时候一位饲养员大哥喝高兴了，就在群里发了500块钱红包。
场长看到后“龙颜大怒”，菜也不吃了酒也不喝了，出去就给大哥打电话一顿臭骂，“你一个月挣多少钱，你发500块。”
开始我觉得场长管太宽了，人家愿意发多少是人家的事，后来才知道，场长在意的是那天晚上自己发的红包还没有一个饲养员发的多，抢了他的风头。
结果饲养员大哥也是个暴脾气的，直接就回怼了场长，还说了各种不好听的话。之后的结果就是，场长不断找茬，然后把这位大哥赶走了。经过此事，小明体会到了猪场也不是想象的那样单纯，遇到心眼小的领导，要处处设防。
相比较小明，作为猪场“老油条”的涂明对猪场里的“彩虹屁文化”见怪不怪：
在猪场，饲养员还好，技术员以上都要斗争（会说话），就算做个小主管，你也要学会给手下“画饼”，不然你就是光杆司令。
要是场长就更不用说了，“上跟老板斗，下跟工人斗”。“看他不顺眼，死一头猪都能把他赶跑；看他顺眼，就算死一批猪也会反过来安慰你：大环境不好啦，不怪你。”
没办法，人，都要学点技术嘛（不一定是养猪技术，还有说话技术）。
02、会干实事没得到重用
会拍马屁的工资多发1千
小陈20年本科毕业后进场成了一名配怀技工，与他同期进场的还有场长的老乡阿明。
小陈进场的目的很简单，就是想踏实的学点东西然后回家创业，为此，他一门心思的扑在养猪上，“两耳不闻窗外事”。而阿明就不一样了，上班时间不干活，主管交代的事情打马虎眼，下了班就围着场长转，尤其在开会的时候，很会搞气氛，说的最多的一句话就是：领导英明、领导说的有道理。
由于深得领导欢心，每个月到手工资都比小陈多一千块钱。对此，小陈很不爽：“不就是脸皮厚，会变脸吗？为什么干实事的人不受重视，拍马屁的人反而过的潇洒。”
后来，小陈听说这个场长干跨了几个场，这个场估计也快了。所以，小陈打算向公司举报后就辞职。
03、马屁精与高手的区别
说到底，猪场里的“勾心斗角”都连着利益关系，会不会说话一定程度上决定了你能收获多少。
而夸人是个技术活，其最核心的技巧是真诚，向阿明那样功力式彩虹屁并不能得到人心。
而如果你认真的观察，你就会发现那些深得领导喜爱的人，不只是因为精通拍马屁，还因为他精通人心，认知过人，有说一句往后想十步的盘算。
比如，夸得具体，打动人心。一位在私企做技术场长的人分享了他的理解：作为职业经理人，有几个能做到场里一切都是自己说了算，包括工人工资老板都让你去算。大事跟老板沟通，小事自己做主，做好本职工作，为老板分忧。
但是光说“老板永远是对的”并没有用，跟老板喝茶的时候，最近场里的大小事都要回顾一下，然后尽量按老板意愿执行。这样操作下来才能更具体，打动人心。
再比如，会做事也要会来事。对于这点，有着4年猪场生活的张齐深有体会：
不管你是领导亲戚子女，还是穷的只剩钱的富二代，最初都必须从基层做起——铲猪粪。
至于有没有关系，会不会拍马屁，以及懂不懂投其所好，则决定了你铲猪粪的时间长短。
笑着把活干了，把钱挣了，何乐而不为？
最后，你觉得在猪场，要会“拍马屁吗”？你是怎么笑着又把钱挣了，欢迎留言分享。
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