庄芳：我们此次的高端人才面向的是经理级别以上的人才。同时，正邦为新入职的干部制定了专门的保育培养计划，让新入职的优秀人才快速适应正邦的工作环境。
2、正邦的选人标准是什么？有没有最低学历要求？
庄芳：年龄、学历、专业、工作背景，这是我们最关注的4条选人标准。学历方面，不同岗位有不同要求，我们目前要求学历至少是统招大专以上，大部分岗位要求是本科学历。
3、您能讲下，刚毕业的大学生进入正邦是怎么一个发展通道呢？
庄芳：我们对刚毕业的大学生有120、180培养计划。120代表120天培养计划，180代表180天培养计划。
以180为例，180计划对应的是培养分场长岗位人才，我们对每个人都是有针对性的培养，包括第一周做什么，第二周做什么，都是有详细的计划。
4、180培训结束后是直接淘汰吗？
庄芳：不是的。我们会进行一个调整，认证通过的进入下一步，认证不通过的我们还会给一次机会，是比较人性化的。
5、您个人是基于一个什么样的契机来到正邦的？在正邦的收获最多的是什么？
庄芳：我是机缘巧合来到正邦的，入职正邦3年多，从大学生招聘经理到招聘副总监。
正邦是一个快速发展的企业，在这个快速发展过程中必然会带来一些问题，找到问题、分析问题、解决问题是我在正邦收获最多的，也是对我个人成长有非常大帮助的。
6、正邦相对于其他同行企业，有什么特别吸引人的地方吗？
庄芳：正邦的奖金政策比较多。我们更加注重的是一个过程考核，我们提倡的是狼性文化，叫以人为本，或者说是以奋斗者为本。
虽然在同一个岗位，做的好跟做的不好，收入差距是很明显的，举个例子，我们的基层管理干部，比如场长、服务部主任等岗位，业绩好的情况下，一年可以拿100万、200万甚至是300万，都是有的。正邦鼓励先进，因此在这方面的力度也是非常大的。
7、据一些离职员工描述，正邦的处罚比较严重，您怎么看？
庄芳：我们正邦的考核政策是奖5罚1，比如你工作做好了，我们奖励你1万，做的不好我们只罚你2千，如果出现生产事故或者别的安全事故，这不只在我们公司，在别的企业也是一样要处罚的，我认为这是合情合理的。
我们制定的这个标准是鼓励员工做好，而不是处罚。
8、正邦业内口碑南北分化严重，繁殖场待遇普遍高于其他部门，您怎么看？
庄芳：首先，正邦在全国29省份都有业务，每个区域都会不一样，总部有一个统一的薪资标准，各地也会根据当地具体情况进行适当的调整；
第二，正邦的基本工资差异不大，但是整体收入会有很大差异（奖五罚一政策）。
第三，繁殖场收入高于其他部门，这是可以理解的。一线作战部队收入肯定要比后勤部队收入更高，这样才能激励士气，如果一线的收入还不如后方的人，那谁又会愿意冲到最前线去呢？
9、据了解，正邦管培生只针对985学校毕业的人才，对此，您有什么看法吗？
庄芳：是的。2020年，正邦对管培生的要求是985、211毕业的大学生，到今年，我们只选择985毕业的大学生。
10、是不是意味着普通学校的本科生就一律不要了呢？是否存在学历歧视？您怎么看这一说法呢？
庄芳：我们行业之所以处处别人“卡脖子”，就是因为行业的整体学历不高，高尖人才不够。我们对学历有要求，但不存在学历歧视这一说法，不同职位对应有不同的要求。
我们对管培生要求985，不代表211就进不来，其他普通本科生我们也欢迎，只是不适宜管培生这一职位。
