当然，这不是某一企业写在文件里的战略，而是对集团企业养猪扩张中普遍性动机和动作的一个梳理和总结。全文共梳理了八个要点，分为四次在“谋易智造”微信公众号号发布。本篇是四篇连载的第二篇。
上接：王中┃集团养猪发展战略的八字诀（1）
三、“炒”字诀
无疑，我们前面说到的养猪企业要迅速发展最重要的三个资源：政府（政策）、人才、资金都是向行业的头部企业倾斜的。可以说，现在养猪业的头部企业基本上都是上市公司了，如果以规模论前四强是谁？牧原、温氏、新希望、正邦，这四家都是上市公司。企业为什么要上市？其中一个好处就是融资，不仅好融到钱，融资成本也低。
怎么才能融到更多的钱？你的市值要高。很多企业去融资的时候，是要质押股票的，那么，你的市值越高，能够融到的钱也就越多。规模前四强里面除了正邦现在的市值不到500亿元，其它的三家都在千亿以上，牧原在最高的时候，甚至接近4000亿元。套用蓝翔格式的一句广告语：要论扩张哪家强？河南南阳找牧原！牧原在本轮非瘟疫情当中，应当是扩张最快的，短短两年不到，成功逆袭超越温氏，出栏量一跃排名第一。这当然和融资能力有关。
在这一轮养猪概念股的市值大涨中，最大的收益者除了养猪企业本身，再就是那些基金了。所以，那些基金是在携手抱团炒高市值，这本来就是“你好，我也好”的事情：养猪企业可以轻松解除股票质押的压力，还可以大量融资。而基金公司要的是阶段性的利益，所以，股价翻个几倍都不是问题。
千万不要以为股价是散户炒上去的，散户赚钱的概率非常小。尤其是涉猪的行业内人士，因为非常了解这个行业，反而是最不敢炒养猪概念股。为什么？太了解了，越了解就越恐高，所以，只能一直拍大腿，后悔没炒养猪股。
一句话，要想迅速扩张，最好的融资方式就是上市，上市后最好的方式就是炒高市值。
四、“拖”字诀
目前，有两家企业声称具备年出栏7000万头以上的生产潜能（或者叫理论产能）。请注意，这里说的是“生产潜能”。有人说这些数据是吹牛，我倒不那么认为。什么叫生产潜能？就是已经拿到的土地、建设的圈舍，如果开足马力生产可以达到的数字。
如果是猪价高的时候（比如现在的行情），任何一家企业都会开足马力和时间赛跑。据牧原披露，2020年出栏要达到1750-2000万头，正邦要出栏1000万头。当然，这是指猪价高，暴利的时候。
但生猪行业是有猪周期的，在低谷期养得越多，岂不亏损越多？这一点大家不用担心。现在最好的就是政策了，因为要求各省都要基本实现自给，所以，各地都给了历史上最好的政策。
也就是说，要想上项目，现在就是最好的时机。集中上了那么多项目，如果进入亏损期怎么办？不用怕，这时候“拖”字诀就是个好策略了。先开工，工程可以慢慢的建，猪也可以先别关进去，反正坑已经占了。等到判断猪价进入回升期的前夜再加快速度也不迟。这一点，屠宰业的雨润是做的最好的。
这就是常说的布局。现在布的是产能，是消费大省的占位，而非实实在在的出栏量。等到这些大型项目都建成了，产能严重过剩的时候，还想拿地？还想补贴？还想低成本融资？机会早就过去了，想都不要再想。这一点，对大企业适用，对家庭农场也适用。所以，我说如果真的想养一辈子猪，现在拿地，办好合法手续，可能是最好的机会，也是最后的机会。关不关猪，养不养，根据行情再说。过了这个村，哪还有这个店？
所以，大企业声称要实现的产能被《财联社》一统计达到了20亿头。会不会实现？当然是永远不会实现，全世界的需求不足14亿，就是其它国家都不养猪了，全由中国的大企业养，也还要剩下6亿头，怎么可能？所以，说归说，做归做。现在是占位阶段，后面还有“拖”字诀呢。
