上接：种猪的核心价值与专业公司育种（下）
不可否认，我国的养猪业比较失败。2014年国内每头母猪出栏的商品猪是 14.89 头，计算可能不太准确，该数据是由 2014 年出栏的商品猪数除以2013 年底的母猪数得出，2013 年该数字是14.0 左右，相比之下，2014 年提高了将近 0.9头，如果 2015 年再提高的话，大家看看行情会不会转好。有人说会暴涨，怎么个涨法？我们现在的生产能力过剩，如果每头母猪多提供 3 头商品猪，那么将会多出 1.2 亿头。我们也看到一些分析报告指出，全国的母猪数已经降到最低点， 预测行情会有大大提升，但大家仍需要对一些数据综合地分析。
美国 90 年代的 NSRF 报告，一个育种场带动一个 100 万头的商品场，通过 10 年的遗传改良，100 万头可以取得 2.6 亿美元的经济效益。再往后计算 5 年，经济效益是 6.6 亿美元，15 年的纯利润达 9 亿多美元，这个事例体现了育种的价值。 在猪上， 遗传的传递需要2年，育种工作在头 3、4 年取得的效果可能不理想，投资回报较低，但之后会发现育种工作非常有价值，投资回报很高，这也是国外养猪发达国家对育种非常重视的原因。国外育种为什么比我国成功？原因有以下几点：①育种核心群规模大，主要是采用联合育种体系；②大规模开展规范细致的性能测定，积累了大量数据；③育种目标明确，育种方案适应猪业发展的需求；④育种组织完善高效 ( 测定、评估和繁育体系 )；⑤先进育种技术的应用，如基因育种、CT。中国的猪群规模非常大， 但因缺乏之后的几点工作，所以我国的育种效率无法体现出来。
养猪业的发展趋势是规模化、集团化、专业化，种猪行业也会越来越集中。1980 年美国大型育种公司的市场份额只有 25 ％～ 30 ％，而小规模育种者占到了 70 ％～ 75 ％；现在小规模育种者的份额只有不到 10 ％，而在大规模育种公司中前三家就占据了 75 ％。
图 3 是北美不同种猪公司的商品猪份额，可以看到几个大型公司占到了很大的份额，而小型公司所占的份额非常小。种猪公司的类型主要分为 3 种，大型国际一体化公司、大型多国公司以及中小型种猪公司。其他很多是大型育种公司、专业育种公司和中小型育种公司。对于欧洲来讲，大部分采取联合育种模式，如法国和丹麦。在国外，种猪育种专业化分工已相当明确。图4 是美国养猪企业的排名，发现一些大型养猪公司虽然拥有庞大的母猪群，但并没有开展育种工作。
我国目前处于专业育种的发展阶段。由于前些年种猪场利润高，出现了大量的种猪企业。2012 年养猪行业协会报告，2011 年全国的种猪企业有 8 143 家，处于混战阶段。很多猪场拥有 600 ～ 1 000 头母猪规模后，就开始做育种，申请种猪场，但这类种猪场并没有开展多少育种工作。
我认为 2014 年是我国种猪企业的转折点。2014年种猪场亏损更为严重，一些小规模的种猪场被迫转向生产商品猪。2006 年的严重亏损促进了规模化养殖，2014 年的亏损促进种猪业的专业化、规模化。现在很多种猪企业无论意愿如何，都需要考虑是否还要继续进行种猪生产，虽然很多种猪场不愿意放弃种猪生产，大多转型为同时进行种猪和商品猪生产，但再过几年，如果种猪生产做得不好，市场份额将越来越小，最后只能被迫转为商品猪生产。
我国需要多少种猪？通过计算个人认为3 500 万头商品母猪足够了，但现在数据统计还有 4 000 多万头。按照三级繁育体系，如果我国未来保持 3 500 万头商品母猪，在 70 ％的留种率情况下，需要扩繁群母猪 175 万头；纯种母猪留种率 50 ％，需要 12.5 万头纯种大白、长白母猪，加上终端父系纯种母猪 8万头，共需要纯种核心群母猪 20.5 万头。当然不同的专家计算会有不同的结果，原因是留种率不同。即使考虑一些其它因素，30 万头纯种母猪也能满足我国需要。市场份额就这么大，看谁最后能做到最大最强。如果按照这个数据来推算，我国有几十个种猪企业也就足够了，目前却有几千个种猪场。我国的种猪企业需要战略考虑，专业化、规模化发展是方向。市场竞争的加剧和高技术研发的资金需求，会促使育种公司不断地重组整合。自主育种科技水平的高低成为立足基础。个人认为欧美的故事一定会在中国重复。
如何打造一个高水平的专业育种公司？需要以下几点 ： 长期战略、 持续投入， 更重视5年、10 年以后的回报；扎实的基础工作，通过大量测定，不断收集数据；稳定的专业技术人才，提高育种技术水平；新技术的应用能力。我国的育种技术水平与国外还存在差距，比如国外现在每年进展 1 ％，我们的进展可能只有 0.6 ％，目前我国的育种水平与国外还没有同步， 如果想赶超国外， 或成为育种强国，首先需要同步或超过国外的育种效率，然后才能逐步缩小差距。
