发布时间：2010-10-11 浏览次数：64
发布时间：2010-10-11 浏览次数：189
部门经理与下属为各自的方案争执不下，最终演变为将下属调离。这样做的合理性经得起推敲吗？下属坚持己见有错吗？如果你是主管，你会选择什么样的方式呢？ 王经理的烦恼 最近某民营制药公司的王平有点小麻[查看全文]
发布时间：2010-10-09 浏览次数：663
三种身份，一个问题： 问一下老板，您满意自己的中高层吗？ 你信不信，回答“满意”者十分之一！ 为什么不满意？答案相同者十分之九！ 其一：能力不行。“事情[查看全文]
发布时间：2010-10-09 浏览次数：220
近期和几个同事谈到定位一事，好多的高层主管找不到个人的定位或是不知个人如何定位；其实这个定位主要是个如何做的问题，在人力资源管理中你能做多大就会有多大的定位——“不在其位，不谋其政̶[查看全文]
发布时间：2010-10-09 浏览次数：207
麦当劳，这个国际知名的大企业，在中国进行了成功的市场推广。1990年，公司在深圳开设了中国第一家麦当劳餐厅；现在，麦当劳在中国开设了680多家餐厅，员工人数超过5万人。面对如此迅猛的发展速度，麦当劳是如何管理[查看全文]
发布时间：2010-10-09 浏览次数：231
第一章 总 则 第一条 为了贯彻实施《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称劳动合同法)，制定本条例。 【解读】：本条规定了《中华人民共和国劳动合同法实施条例》的制定目的，也即通常所称的立法目的。由于[查看全文]
发布时间：2010-10-09 浏览次数：41
发布时间：2010-10-08 浏览次数：765
对于选择高层团队的经营者来说，首先考虑的是选择一位优势与您自己互补的人，第二确定他是长于逻辑思考的“分析型”人?还是热爱规划，管理工作的“组织型”人?亦或是具有创新才能，综合力强的[查看全文]
发布时间：2010-10-08 浏览次数：277
1987年，摩托罗拉进入中国，在短短12年时间里创造了辉煌的业绩，一举成为中国电子领域最大的外国投资企业和美国在华最大的投资商，也成为优秀人才向往的理想企业。有人为此断言：摩托罗拉的成功可以说是人才的[查看全文]
发布时间：2010-10-08 浏览次数：436
三、摩托罗拉的绩效管理关于管理与绩效管理，摩托罗拉有一个观点，就是企业 = 产品 + 服务，企业管理 = 人力资源管理，人力资源管理 = 绩效管理，可见，绩效管理在摩托罗拉公司的地位是多么的重要。正是因为重视，绩[查看全文]
