3月12日晚间，新希望发布公告称，董事会决定聘任陶玉岭为公司执行总裁。
小编还记得，新希望去年成立的猪产业事业群，当时的首任总裁就是陶玉岭，如今升任公司执行总裁，既是对他本人能力的肯定，也能看出新希望聚焦养猪的决心。
01
新海纵队的养猪能手
对于新希望猪产业来说，陶玉岭绝对是一个非常难得的管理人才。在新希望高管眼中，陶玉岭也是一名从一线业务运营中成长起来的帅才。
翻看陶玉岭的过往履历，早年曾担任新希望六和华北片联总裁、山东片联总裁、禽产业总裁时都取得过优异成绩。2017年2月起，陶玉岭开始担任新希望六和副总裁。
2019年，新希望六和猪产业旗下新海纵队成功组建。在开始的一两年，新海纵队的种猪和人员基础都很差。
在陶玉岭出任纵队总裁后，新海纵队凭借优异、稳定的管理成绩、成本管控等，一跃成为了新希望内部及华南区域养猪行业的成本效率标杆。
2022年12月，新海纵队完全成本15.5元/公斤，料肉比2.82，即便受春季疫情影响，2023年5月完全成本也达到15.8元/公斤，料肉比更是下降到2.74。
受益于纵队养殖成本低，猪场团队拿到的奖金也高，由此带来的员工稳定性也高，据了解，新海纵队员工年流失率不到10%。
02
拼刺刀，全力修复“新希望”
尽管新海纵队是新希望所有纵队中养猪成绩最好的纵队，但仍然难抵整个养猪产业的亏损。2023年，新希望进入战时状态，深挖现金池，全员打粮食。（推荐：新希望进入“战时状态”，部分业务剧烈调整！前员工真情发文：喊口号重要，但清晰的认识更重要）
在猪产业方面，新希望成立猪产业事业群，同时将陶玉岭提拔成了事业群的总裁。
在新希望看来，事业群的组织管理模式使整个猪产业的执行力、协同力变得更强。同时也可以更好地管理、服务、支持和赋能纵队等业务单元，形成合力，有助于全面推广和复制标杆纵队的优秀经验，推动养殖生产指标持续提升。
事实证明，这个决定是对的，换来的成绩也非常显著。从新希望披露的调研报告来看，运营场线出栏的肥猪成本逐季度下降，与优秀同行的差距在缩小。
据今年年初新希望披露的数字，出栏的肥猪成本从去年一季度17.4元/公斤下降到去年第四季度的接近15.8元/公斤，下降了1.6元/公斤。中南纵队12月成本更是已降到14.6元至14.7元/公斤。公司料肉比去年第四季度已不到2.7，比去年上半年又有下降。
此外，在成立事业群之外，新希望还在事业群总部和纵队层面、疾控兽医线路，都成立了一支专项防控队伍，专门针对蓝耳病、流行性腹泻。将新海（中南）纵队抽调一批优秀干部，充实到事业群总部和受非瘟影响相对较多的华北纵队、东北纵队，复制和推广优秀工作经验。
而今年，新希望将继续把业绩视作根本，一分一分地抠利润。
刘畅表示，新希望2024年的核心思路是“提质量，控成本，稳规模，调结构”。一些高成本区域或者条件较差的区域公司，会主动去调减部分产能，条件好的区域会适度增加一部分产能。
她希望用二次创业的心态，全力“修复新希望”。
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