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这里是牧通小编「胡说八刀」栏目。看别人的故事，走好自己的路。
养猪前辈说，人在猪场走，哪能不挨刀，只是明刀和暗刀的区别罢了。
最近，四川一位场长就碰上了一件“挨刀”的事情。
这位场长化名黄莲，此前在四川某养殖集团任场长，后来集团与国企合作成立新公司，自己的合同关系也进入了新成立的公司。
公司是好公司，但是遇上了不对的人。
“我们所在分公司来了一个总经理，今年5月，我们场内4个场长突然接到通知到办公室开会，但是等我们到了办公室，公司一个负责人行的同事就把我们四个场长叫到了另一个小会议室里。”
让人惊讶的是，这位人行是来要钱的，理由居然是说：今天公司要聚餐，但是没有申请到聚餐的费用，需要我们四人一人出500先垫付着，等费用申请下来就还给我们。
僵持了半个小时快到下班时间了也不让我们出去，我们只好先把钱转给他了。之后我们四个场长跟办公室所有同事一起去县城聚了餐。
但这饭吃的真是窝火，但凡是给猪场员工聚餐，我们也都不会说啥了，莫名其妙的出了钱，名声都让分公司总经理赚走了。就为这事，我们开分公司会议的时候，在会上也提过这件事，一直都在推脱。
结果到现在，这餐费也没给我们，人行一直在推脱走流程、走流程。
不仅如此，6月份，我所在场水管爆裂，需要请自来水公司维修。公司行政那边联系了人到场维修后，又让我垫付了600元的维修费。
当时人行信誓旦旦的说他会负责给我报销走流程，6月份就会把这费用给我，然而到现在也没给。
虽然前后两件事情涉及的钱不多，但性质很恶劣。黄莲说，本身公司是绝对不允许这么做的，没想到分公司出此情况，真的是太离谱了。
小编听完这事啊，似乎突然理解了另一位场长的话：等你做上来，就知道有时候猪场不是单单做生产这么简单，场内的事都不叫事。
好了，今天的故事讲完了，如果你碰到这些事，你会怎么做？欢迎留言。
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