从技术员升为主管，一般需要多少年？
从主管升为场长，期间又需要多少年？
小企业场长、大集团场长，后者身价更高？那又高多少呢？
以上问题都会在本文给出答案，笔者鉴于过往浏览过的简历和采访得出所谓观察后的结论，主观，主观，非常主观 ， 仅供参考哟（求生欲拉满）！
当前畜牧行业人力市场，最不缺有一两年工作经验的技术员。事实上，2年时间已经足够让一个养猪小白成长为独当一面能负责千头规模的配怀或育种主管，无关学历背景，关键前提是这一段时间你始终在同一个猪场（公司）而没有跳槽。
在从技术员升为主管这一阶段，学历背景的影响程度不大，关键在于1.有没有在所处工段做到业务达标，2.有没有参加类似于储备干部培训，培训内容包括但不限于成本分析、数据统计筛选分析、基础管理工具学习等等，3.主管岗位有没有空缺……
业务达标不难做到，但“酒香也怕巷子深”，尽管很多人吐槽PPT养猪，但既然在这样的工作环境中了，想谋求自己的利益就要尽量适应：
比如，不仅要会搞事，还得会汇报。做事前，拍照录视频，干完后再拍一次，有个对比，汇报材料不就来了？领导一看，小伙子干得不错，对你不就有印象了？而不是“默默奉献”的马前卒。
事在人为，乘一把东风，岂不完美？集团大场可能存在职级更加细化，技术员还分中低高级、人才“内卷”的现象；而在部分小场，嘴甜会来事，主管师傅离职调任前为你美言一句，不就分分钟一个电话你就升了吗？
前些年还不是聚落猪场的时候，有人就凭借着进场勤劳人前嘴甜，一年就当场长，猪场也是一个小型社会！
那么，升到场长一般多少岁呢？
鉴于2020年以后，国内头部猪企大幅扩张，旗下场长队伍愈加年轻化，回答这个问题可能争议较多，还有贩卖年龄焦虑的嫌疑。笔者想换一个问法，猪场工作多少年后在怎样的条件下能当上场长呢？
5年是个坎。
5年期间，一直在猪场一线，跳槽少（不跳槽或仅跳槽一两次），业绩排名在集团拔尖，对于猪场所有环节面对提问能做到信手拈来，上下级处理关系好，这样的人即便学历方面可能略逊于同期竞聘对手，也能稳上场长。
越是大集团猪场，上下级团队满意度所占竞聘权重越高。因为当下是聚落猪场时代，集团总部对场长的了解不比十年前，所以需要借助其他人的眼睛来考察。
相比之下，未上市猪企任命场长所需程序要简单多了，公司全员上下不超过1000人，业务拔尖的骨干几乎都被摸透了，直接总部指定场长，不需要PPT竞聘或者单纯走形式。
但也受限于养殖规模，头部猪企旗下的场长掌管的规模大，年薪可能也会比中小猪企旗下场长薪资上浮10万左右。
