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刘永好:通过科技节约,每年生产饲料少用5.4亿斤粮食

发布时间:2022-01-12 15:31    作者:.    来源:水产前沿杂志    查看:
  登高、筑实、致远:新希望集团2022年HOPE科技大会胜利召开

  1月6日,新希望集团召开2022年HOPE科技大会。本次会议首次采用“1线3地N节点”、“大线上、小线下”的方式进行,以北京为主会场,成都、青岛为分会场。新希望集团董事长刘永好,新希望六和董事长刘畅,新希望集团副董事长王航,常务副总裁、首席运营官李建雄等集团领导,各业务板块、部门、合伙人公司、合作伙伴的领导和同事,以及年度科技评优的获奖人员、一线科技工作者代表近200人现场出席,其他线上直播参会员工共计6700多人次参与本次盛会。

  大会以“登高、筑实、致远”为主题,以生物科技、数字科技深入赋能业务为核心内容,总结回顾了2021年集团“科技驱动”经营方针贯彻执行的进展和成果,检视了科技创新、管理的问题,并对下一时期的发展方向、重点任务做了展望和部署。

  掌舵领航:

  定规划,抓干部,打底盘,提作风

  刘永好董事长在大会上发表了重要讲话,强调了七个方面的重大部署和要求。

  一是确定一个定位。加入500强、超过2000亿营收的新希望集团的长期可持续发展,必须要把科技作为引领发展的重要措施。

  二是强化责任担当。新希望每年约用3000万吨谷物做饲料。我们每年通过科技节约1个百分点的谷物,相当于节约了5.4亿斤粮食,相当于节约78万亩良田。因此必须靠科技提升转化率,把国家战略和责任担当落到实处。

  三是坚持一个规划。要坚持登高计划、顶层设计,同时要通过规划,减少各自为政,遍地开花,重复浪费,推动建设管理制度、规则体系,提升效率,全面上云。

  四是落实组织保证。促进各个二级事业部一把手全力以赴支持科技工作。一定要在考核、奖励、待遇上下文章,落在实处上。同时加强培训提升能力、统一认识,坚定不移往下推。

  五是定好底盘框架。要坚定不移地走出自己的数字化道路。把冷链物流、金融科技已处于行业前列的数字化底盘抽出来,把数字化管理底盘的精髓总结出来,为集团其他企业服务。实现人、设备、生产、财务、品牌、营销、激励、培训的全在线、运营全上云,建设好样板工厂、灯塔工厂,促进全集团经营效率提升。

  六是坚持组织再造。数字化的核心是组织再造,整个生产过程的管理一定要实现标准化、规范化。把专家、老司机的经验加以总结,形成从大到小的一个个切片,切入到每一个生产管理行为动作中。同时结合培训体系,集中、准确地动态推广。

  七是狠抓务实作风。推动科技创新和管理,不要过度地讲理论、讲宏观、讲大道理,做国际比较,要聚焦讲我们的现状、差距,明确该怎么做。
  高屋建瓴:

  回顾、检视、展望、对话

  会上,新希望集团常务副总裁、首席运营官李建雄作了《登高·筑实·致远-2021年集团科技工作》的主题报告,全面回顾、检视和部署集团科技工作。报告指出,要形成新希望自己的科技创新发展观,指引集团科技工作“登高、筑实、致远”。报告盘点了集团四十年创新积累出的人才、平台、场景、成果等科技优势和基础,并对标先进,直面问题,分析了科技工作的发展阶段和差距,强调坚持科技长期主义,实现关键技术突破,赢得核心竞争力和行业影响力。最后报告的揭榜挂帅环节,明确了2022年的核心行动计划,包括十大数科灯塔项目,五大种子培育联合攻关项目,强调立足“榜”的基础,抓住“帅”的核心,落地“制”的关键。
  中国工程院院士、国家农业信息化工程技术研究中心主任、国家新一代人工智能战略咨询委员会专家赵春江院士应邀参会并发表主旨演讲。赵春江院士首先分析了世界工程科技领域前沿问题与四大发展趋势,阐述了我国畜牧业现状、制约因素,进而专题讨论了畜禽智能养殖发展阶段、趋势,与发达国家的差距。盘点了智慧畜牧业的关键技术、系统和智能装备,展望了我国未来智慧牧业的战略目标任务,提出了大力发展智慧牧业装备,建立牧业大数据系统的深度思考。
  集团首席数据官李旭昶在大会上正式发布了“新希望集团数字化顶层设计暨数字化白皮书”。明确了战略和运营两类关键问题,提出了集团七项修炼的数字化目标,确定了路径、抓手和总部、板块的顶层设计,并在实施层面部署了“3业务+3职能”卓越运营灯塔工程,描绘出了新路线图。
  在主旨报告之外,王航副董事长现场发表讲话。指出要传承董事长创业时管研合一的理念,科研人员适当地到经营一线去,管理人员定期到研发一线去,创造一个制度化的安排,承担好时代给我们的重大任务。新希望六和集团总裁张明贵、草根知本集团总裁&新希望乳业集团董事长席刚、新希望化工集团总裁邵军、厚新健投CEO汤珣等4位总裁,专门通过现场连线、VCR等形式,为大会发来寄语,表达了对科技驱动赋能业务发展强有力的支持和信心。
  新希望六和总裁张明贵、草根知本总裁席刚、新希望化工总裁邵军、厚新健投CEO汤珣对科技工作寄语

  熠熠星光:

  表彰、发声、对话

  本次大会对遴选出的10个集团先进团队、10位集团先进个人,10位条线科技之星开展了表彰,并邀请了3位坚持在科技一线默默耕耘、成果丰硕的代表,为全集团分享一线匠心和成果。此外,科技对话环节,来自集团总部、板块、合伙人企业及被投企业、投资基金管理公司的五位科技人畅聊科技驱动的话题,分享了各自的洞察、经验甚至教训,给与会人员深刻的启发和借鉴。

  携手落地:

  签约、挂帅、攻关、出征

  新希望的科技发展,离不开生态伙伴的鼎力支持。本次大会上,在刘永好董事长等集团领导的见证下,新希望和合作伙伴开展了三场重要签约。

  在“沙场秋点兵”、“不破楼兰誓不还”的现场氛围中,开启了揭榜挂帅、联合攻关环节。生物科技条线的重大联合攻关项目,以及数字科技条线的十大灯塔项目,分别被挂帅人一一立下“军令状”。大会压轴环节,大会发布了好络维智能可穿戴设备医疗应用等10项新产品新技术。

  最后,大会在面向2022的科技出征仪式中,圆满闭幕。



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