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花花牛关晓彦:“关”心不改,力促改革,扛起中原乳业振兴大旗

发布时间:2019-07-02 17:28    作者:.    来源:花花牛    查看:
    2008年,“三聚氰胺”事件直接导致中国乳业遭遇信任危机,奶业发展坠入谷底,“城门失火殃及池鱼”,河南花花牛因为与三鹿合资,导致“三鹿花花牛”产品严重滞销,连带上游奶源大量过剩,奶农损失严重,当年花花牛销售收入尚不足两亿元,已无力支付奶农奶款及员工工资,公司发展势头一落千丈,出现严重经营危机。2008年底,值花花牛存亡之秋,关晓彦,一个从农村走出来的企业家,他一直关注着中国乳业的发展态势,不愿看到一个闻名中原的品牌就此衰亡。同时,也是出于对农业的密切关注,对农民的深厚感情,更不忍看到广大奶农倒奶杀牛,在市场一致唱衰的情况下,他顶住压力,毅然决然拿出大量资本注入花花牛,挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾,在危急关头使花花牛避免了关停倒闭的局面。
    一朝接手、十年磨剑

    关晓彦入主花花牛后,创新思维、力主改革,烧起了“三把火”。

    第一把火,果断推进企业改制,进行资本重组,实现职工持股。此举让花花牛突破企业发展的体制瓶颈,改变了老国企“管理散漫、效率低下”等弊端,企业从内部重新焕发出新的活力。

    第二把火,大力引进先进技术设备,提升企业生产力。在商界摸爬滚打多年的关晓彦深刻明白,先进的生产力才是企业发展的源动力。于是,他带领花花牛领导班子,多方考察、科学论证,在资金极为紧张的状况下,多方筹措资金购置了领先于时代的瑞典爱克林生产线;同时,扩大企业规模,推进公司集群发展,他斥资 12 亿元在郑州马寨(郑州市食品产业集聚区)建设花花牛产业园,2014 年一座年产40万吨的现代化乳品生产基地在郑州马寨建成投产。事实证明,增置爱克林产线完全正确,投建马寨工厂也极为英明。时至今日,爱克林产品仍然风靡市场,花花牛爱克林产品年产达4亿包,是企业实现销售业绩的主力军!已投产使用的花花牛马寨工厂,是华中地区高度自动化的低温乳制品加工厂,且马寨厂工业旅游接待已逾十多万人次,担当着承继、发扬中原地区乳业文化之重任!

    第三把火,品质为本、追求卓越,找准品牌突破点,用“新鲜”打开并锁牢河南市场。他明白,只有找准定位、找对方向,企业才能快速前进。经慎重考量,花花牛确定了“新鲜”战略,在郑州150公里“新鲜半径”之内,主攻低温奶产品的生产销售。花花牛低温爱克林益生菌一经上市,备受青睐。与此同时,他广聘贤能,重塑企业营销团队,全力拓宽了花花牛产品销路。优质产品与精英团队“双管齐下”,2011年至2014年在行业发展基本停滞情况下,花花牛年增速平均达30%以上,企业发展实现了弯道超车,成为了当之无愧的本土地区乳品行业龙头企业!食品安全,责重于天。在企业发展过程中,关晓彦始终强调“质量就是生命”,他坚信,只有高品质的产品和服务,才能赢得市场。于是,他持续强化对产品的质量管理,从源头把控乳品质量,狠抓奶站、运输、贮存、生产、检测和销售等环节的质量安全。每一个花花牛酸奶产品都要经过9道工序、130个监控点、92项指标检测的过程,只有全部合格才能上市销售。同时,在他的助推下,花花牛升级产品“新鲜”理念,以开展优质乳工程建设,利用郑州地处中原且交通便捷的区位优势,认真践行“新鲜在你身边”消费承诺,致力为更多消费者带来新鲜、健康的产品体验,并帮助提升乳品消费信心,促进产业实现可持续、高质量发展。

    整合发展、创新求进

    审时度势,方能成事。在推进花花牛发展过程中,关晓彦积极响应国家号召,以一二三产业融合的科学技术发展规划为主导、以农业优势资源创新为基础,围绕农业相关联的产业,发展种养、加工、物流等产业,带领花花牛走出了一条绿色发展的创新路子。

    近10年来,他累计投资超过40亿元,逐步整合乳品加工、奶牛养殖、饲料生产、饲草种植等资源,打造农业全产业链。2018年初,花花牛完成资源整合,企业规模及实力大增。同时,为推动花花牛品牌管理及产品科研创新,关晓彦将公司市场品牌管理中心迁移至上海,使企业以更快的速度触碰行业前沿讯息,以更高的眼界定位未来发展之路。

    在关晓彦的用心经营下,经过十多年的“蓄势”,花花牛成长为河南省农业产业化重点龙头企业,并被认定为河南省省级农业产业化联合体。花花牛产品已经形成覆盖河南全省并逐步布局全国市场的销售网络,150余个产品畅销省内外,企业荣登“中国奶业D20联盟”,加入“中荷奶业发展中心”,行业地位不断提升。与此同时,为提升品牌知名度,增强企业竞争力,也为花花牛能够优速优质发展,关晓彦决定让花花牛走上市之路。经过一个时期的上市辅导,花花牛经营管理更加规范,已经于2018年12月19日取得河南省证监局辅导备案,企业上市指日可待,花花牛驶入了发展的快车道。

    不忘初心、砥砺前行

    关晓彦始终认为,花花牛是在党和政府及行业协会的帮助与支持下,才能取得今天的成绩。他要求企业在发展的同时,必须承担应有的社会责任。近年来,为积极响应党和政府脱贫攻坚的号召,发展现代农业产业助力贫困地区脱贫致富,也为花花牛进军华中、华南市场进行战略布局,为我国奶业振兴增添力量。在关晓彦倡导下,花花牛专门成立扶贫办公室,并按照“产业贴近农业、产区接近农村”的思路,将企业的发展布局融入到政府的脱贫战略当中,并在2016年,将花花牛总部搬迁至国家级贫困县——新蔡县。通过在新蔡等贫困县区建设奶牛养殖场、乳品加工厂、发展饲草订单种植、建设美丽乡村、开展教育扶贫、金融扶贫等工作,有效带动了农村贫困户收入增加、帮助部分贫困户实现了脱贫致富。花花牛扶贫工作取得了重大成效,企业的发展根基也得到进一步夯实和强化。一方面,加强了与奶农利益联结,稳定了企业原奶供给。另一方面,延展奶业上游养殖链条,推进观光休闲牧场发展,带动当地农村发展转型升级,使企业与农村实现“双赢”。此外,新蔡工厂投建,也将成为未来花花牛向华中、华南地区扩张的又一个根据地。

    新中国成立70年,改革开放40载。中华大地气象万千、日新月异;中国奶业凤凰涅槃、浴火重生。在国家产业政策支持与引导下,在科技迅猛进步的助力下,我国奶业发展迎来了崭新的春天。舟循川则游速,人顺路则不迷。中部崛起势不可挡,“一带一路”及郑州航空港建设如火如荼,中原大地再次焕发勃勃生机。在这片古老文明又创新创业的热土上,关晓彦将继续带领花花牛集团,积极落实国办大力推进奶业振兴的要求,紧跟时代前进的步伐,以“为大众健康、为员工成长、为农民致富、为行业添彩”为使命,着力把“花花牛”培育成闻名全国的优秀品牌,全力振兴中国奶业!

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