1、“公司+农户”可能是个坑
自从温氏“公司+农户”取得成功，各大企业纷纷探索效仿。但每个国家的国情、每个企业的基础和资源不一样，“公司+农户”让不少企业吃了亏，不仅不能帮助企业扩张，反而成为累赘。“公司+农户”受制于资金实力、管理能力、行情波动、还有各地养殖户的特点，对某些企业来说，“公司+农户”也可能是个坑。
2、维生素涨价存在人为因素
虽然2017年维生素价格一路暴涨，但维生素贸易商并不担心，因为维生素涨价，他们的利润反而更高。不少行业人士表示，目前维生素单项足够市场消化，但部分维生素厂家并不急着发货，而在等着市场上的低价产品消耗掉，再提高报价把仓库中的维生素卖出去。维生素价格上涨的小部分原因来自环保压力，还有工厂爆炸等突发事件，而大部分则是人为因素。
3、养猪口号只是口号
近年来，饲料企业的养猪目标一个比一个高，但企业喊出来的口号却时刻在变动。如某大型上市饲料企业，因受到猪价影响，将2018年生猪产能目标下调了100多万头。除了降低出栏目标外，也有增加的。但养猪目标只是企业发展的参考，也是上市企业在猪价利好的时期，用于坚定投资者心态的利器。
4、驻场服务大多名存实亡
驻场服务是饲料企业服务猪场的模式，近年来较为热门。饲料企业的技术人员通过指导猪场生产，提高生产成绩。但大多技术员本身技术不过关，或者与有主见的猪场老板之间沟通出现问题，驻场服务的价值没有体现出来，而变成了猪场的一个帮工，驻场服务名存实亡。
5、直销饲料怕是革了自己的命
饲料利润逐渐下降，企业为了争取中间利润，采取了直销。直销是厂家绕过经销商，直接与猪场对接的一种模式。意味着没有经销商作为中间赊销环节，饲料企业需要提供金融服务，而大多数饲料企业金融服务做的不到位，贷款制度不健全，猪价行情低迷时只有重点客户才有赊销。
而有的饲料企业为了同时留住经销商和养殖户，同时也保住利润，开发出新的系列产品做直销。直销能做好要靠企业的实力，做不好，不但革了经销商的命，也革了自己的命。
