作为水产行业投入品的重要一环，动保市场容量已被饲料企业规划为100亿市场，而且还在不断发展之中。然而，对于饲料企业来说，在水产养殖快速发展的年代，这块市场的价值却被低估了。所以如今水产动保超过上亿规模的只有海大、利洋等为数不多的几家企业，超过5000万元销售规模的动保企业也是掘指可数。门槛低、市场混乱、集中度分散，但是规模大且利润可观是动保市场最明显的特点，这也是饲料企业的最大机会。
事实上，以海大为代表的饲料集团早已对动保市场虎视眈眈，但是他们的重视程度从未像今天那样目标一致地提高到战略高度，包括粤海、澳华、大北农甚至旺海这样的中小型企业都日渐重视动保市场的价值，在饲料市场竞争空前激烈的今天，可以预见饲料军团加大开发动保市场的决心已经势在必得。
饲料企业做动保拥有天然的渠道和养殖户优势，而且还拥有庞大的业务团队。介入动保不但能增加盈利板块，还能为团队带来更大的发展空间，同时进一步把控养殖端和资金链的安全，所以饲料企业没有理由不做动保。随着饲料企业大规模入侵动保行业，如今动保市场受到广泛关注，价值不断被放大；也意味着，经过多年发展壮大的动保市场正式进入洗牌变革阶段。变革预示着淘汰，也会迎来机遇；特别是企业多如牛毛的动保市场，有多少企业要退出，又有多少企业能活下来，值得所有人探讨。
如今，行业到底有多少家企业做水产动保，很难有一个准确的数据，因为动保行业门槛不高，标准模糊，很多产品不需要相关生产许可证，甚至很多产品仍然处于灰色管理状态，所以到底有多少家水产动保企业，没人能说得清楚。但是，有一个共识，就是动保企业数量远远多于饲料企业。不少行业大佬预测，经营水产动保企业的数量至少超过一万家，未来几年将会有大批动保企业被淘汰出局。
我们预判，动保企业的淘汰速度比饲料企业还要快，上万家动保企业将会加速灭亡。主要原因有三：
其一，国家对动物兽药产品管理越来越严格，一大批无牌无证企业将会退出；
其二，饲料企业延伸产业链，他们的客户几乎与动保企业重叠，这必然会抢占甚至取代众多动保企业的市场份额；
其三，之前动保行业快速发展，但是门槛过低，同质化严重，引发一大批参差不齐的动保企业；如今随着动保行业快速增长时代过去，饲料企业大举入侵，行业竞争加剧，这就意味着动保行业的门槛逐步提高，质量为王，产品差异化时代来临；这代表着，没有核心技术能力、没有创新能力、综合实力薄弱的企业将会被淘汰出局，因为对比实力雄厚和拥有大批渠道网络资源的饲料企业，很多动保企业可能直接缴械投降，特别是以前大批滥竽充数的动保水军将会正式退出历史舞台。
不过，如今动保市场依然在不断发展壮大，动保企业依然有时间转型，不过留给他们的时间已经不多了，因为市场空间不断壮大的同时，动保企业的生存空间却越来越小了。按照行业发展规律，行业整合加速，甚至开始出现产业链横向和纵向整合的趋势，作为养殖业资金实力最强集中度最高的一环，越来越多大型饲料集团逐渐经营种苗-动保-饲料甚至流通这样的小产业链发展模式，对于动保企业，如果自身不能转型成功，联合饲料企业也许是一条不错的发展之路。
