回顾中国蛋业市场的发展历程，实际是一部围绕安全、环保、责任、品牌等多维要素反复优选、洗牌的蛋业成长史。
从德青源最早在中国创建“鸡蛋身份证制度”，结束中国鸡蛋“三无”(无标准、无生产日期，无品牌)历史，推动并参与制定中国鸡蛋行业标准，开创中国鸡蛋品牌化先河，到知名跨国企业正大集团涉足蛋品行业；从德青源建立中国首个“国家级”蛋品专业研究机构到圣迪乐村在蛋品行业建立博士工作站；从咯咯哒被列入中国驰名商标，到德青源连续两次荣获代表世界蛋品行业顶级荣誉的“全球水晶鸡蛋奖”——蛋品业的每一个进步都由行业整合者在书写。
那么，如何能够成为这一高成长性行业的整合者?
其“秘笈”首先在于符合国家行业规范、把准政策方向。
如今的中国蛋品行业乃至整个大农业领域，安全、环保早已是企业发展的必备条件，同时又是长期的“民生痛点”。而就投资领域而言，痛点就是风口。
以中国蛋品产业化龙头德青源为例，其独创的“鸡蛋身份证制度”，使公司任何一个鸡场的任何一枚鸡蛋均可实现全程追溯，从而真正严把食品安全关。同时，公司着力发展绿色循环经济，将“生态养殖—食品加工—清洁能源—有机肥料—订单农业—有机种植”融于一体。在环保方面比多数同行动手更早，落实更好。
另一方面，推动现代农业发展，落实精准扶贫，早已成为我国国家战略。而德青源独创的“金鸡扶贫计划”将企业经营与国家产业扶贫项目相结合，发展出特有的“效益+扶贫”模式。“金鸡扶贫计划”由当地政府和金融机构合计出资2.5亿元构建鸡舍和养殖设备，德青源投入约0.6亿元设立运营公司，项目建成后由德青源租赁经营。
同时，如上文所言，“金鸡扶贫计划”同时也属于循环经济模式。在这一模式下，德青源坚持以品牌鸡蛋的大型标准化生产和统一销售为核心，以公司祖代、父母代及商品代蛋鸡饲养、鸡蛋及蛋肉制品的生产和销售为根本，配套发展相应的饲料加工、鸡粪沼气发电、有机果蔬种植等，最终形成了包含全产业链的现代生态农业发展模式。
成为行业整合者的第二“秘笈”是商业模式的可复制性。
仍以德青源为例，“金鸡扶贫计划”的轻资产模式，使得德青源在同等资金投入的情况下，能够迅速扩张。第一个“金鸡扶贫计划”2016年在河北威县正式运营后，公司已经将该模式扩张至贵州、安徽、西藏等12省份的近20个贫困县。
据了解，在未来3年时间内，新建金鸡农场实现满产后，生产规模将达到约82亿枚/年，新增产能将达到公司现有产能的10.54倍。
时至今日，伴随着国家政策的日益明朗和鸡蛋等农产品的消费升级，以蛋品行业为代表的大农业正在进入更加有序、安全、绿色的崭新发展阶段。而拥有大资本背景的企业将更有可能成为整个蛋品行业整合的“种子选手”，进而推动中国农业现代化的整体进程。
