2016年前十饲料企业总产量为7000万吨，占全国产量的40%，而去年占31%，上升了9%。从以上数据可以看出，饲料行业的整合与兼并进程加快，集团化饲料企业的市场份额越来越大，他们正在充分发挥他们的综合优势，加紧对全国市场进行布局。特别是随着近一轮猪价的变动，养殖规模出现巨大变化，饲料行业掀起了又一轮的洗牌，由于他们拥有品牌优势，生产专业化优势、资金与规模采购优势，近距离密集工厂布局优势。在未来一段时期，大型集团化企业的扩张速度有望继续加大。
在市场份额逐步压缩的大环境中，中小饲料企业市场竞争压力变大。饲料企业在思考经营的过程中，研究市场环境，看准服务对象——养殖户的需求，显得尤为迫切。我们通过分析，一般而言，现在的养殖户选择饲料都是从以下五个方面来进行：
第一、他们倾向于品牌知名度高的饲料，这是正常的消费者心理，品牌意味着质量的保证，随着自身养猪水平提高，他们清楚地知道，使用高档产品可以产生更好的生产成绩。
第二、他们倾向于性价比高的饲料，品牌饲料的不足就在于价格相对高，对于资金不充足的养殖户并不是最优选择，所以这些养殖户更加关注产品的性价比。不仅注重料肉比、价肉比，还更加关注母猪健康度、配怀率、产仔率、健仔数、PSY等等。
第三、他们倾向于专业化的企业，而不是猪鸡鸭鱼什么都做的企业；因为专业才能做出高品质的饲料，聚焦一个领域才能做到精益求精。
第四、他们倾向于能有一定服务的企业，比如在种猪、栏舍改造、动保服务、兽医服务、养殖技术服务等；
第五、他们倾向于有一定资金实力，在必要的时候可以帮助自己融资，以解决短期资金短缺的问题的企业合作。
国家供给侧改革，通过去产能、去库存、去杠杆，其核心要点就是通过环保的手段，推进扶大放小，而且这项工作将持续不断地抓下去，中小饲料企业面对的环保压力也将逐渐增大。
