谢亮介绍，他父母在2005年建了猪场，2006年湖南农业大学植物学专业毕业后，谢亮于2007年回到家里帮忙并逐渐接手猪场，当时猪场有200多头母猪，主要是卖肥猪。
当时炎陵、茶陵一带基本上没有好的种猪场，需要到湘潭、长沙甚至湖北去引种。曾经到武汉去引种的他感觉这样太多弊端。首先是路途遥远，种猪应激大；其次是享受不到很好的售后服务；再者，如果要换一头种猪，还需要跑到武汉去，成本太高。鉴此，2012年猪场有扩建计划的时候，谢亮在山里找了大概200亩地，建起了种猪场。目前两个猪场加起来已经有600头母猪的规模。
值得注意的是，在新猪场的附近，谢亮还种上一些花卉苗木，其初衷是通过种养结合，消化猪场排泄物。他认为中国的环保需要走种养结合的道路，靠化学方式处理猪粪不太可行。因为本来猪粪就是很好的肥料，我们却要用各种办法将他处理掉，然后另一边又忙着生产化肥，这样既浪费人力又耗费财力。
谢亮希望通过种养结合将这些资源利用起来，消化掉。但无奈地方太小，想法很好现实条件却不允许。
既然种养结合不实际，那如何将猪粪有效利用起来呢？谢亮提出了自己的见解，我们可以在一些养殖密集区域建一个有机肥厂，收购周边猪场的猪粪来生产有机肥。这样既能解决猪场环保问题，还有钱赚的事情养殖户肯定很乐意配合。而每个猪场建一个有机肥厂则不值得提倡，因为这样企业建厂投资大，还浪费人力。
而对于猪场的未来，谢亮表示这个问题一直困扰着他，他也在想中国到底适合多大规模的猪场生存。他说总不可能把猪场缩水，而有朋友对他说把猪场再扩大些，因为猪场规模大了之后，分摊之后成本会相对降下来，但他又考虑到目前环保压力这么大，拿地比较难，而猪场扩大之后环保该如何来做也是一个问题。
目前集团公司基本都在发展公司+农户。农户抓来30斤左右的小猪，哪怕之前没养过猪，只需要按要求做好卫生和生物安全防控，基本都能养好猪。这样，公司能解决环保问题和劳动力的问题，只需提供资金和技术；农户则解决了资金和技术问题，只需投资猪舍建设和出劳力，双方优势互补。
而几十头一百多头母猪的猪场是符合中国国情的。因为猪场规模小，产生的排泄物有限，农户有足够的农田消纳，环保压力小。另外就是责任心强，管理精细。家庭农场自己是老板，不用外面请员工，如果有时候猪场忙起来，他们可能连续忙24小时都愿意，但如果外面请来的员工可能就没这干劲儿了。还有就是家庭农场猪养的少，对技术要求没那么高。
谢亮在想是否也能发展公司+农户，他认为模式还是可以的，只不过他们量小了一点而已，公司可以提供技术。当然，这也存在一个问题，就是体量较小，养活一个服务农户的技术团队的成本相对较高，这个问题仍将需要探讨。
如果您也像谢亮一样对生猪养殖业的未来深感困扰，那么，不妨到2017湖南猪业博览会上走一趟。6月28-29号，双胞胎集团特约2017湖南猪业博览会将在长沙市湖南国际会展中心隆重开展，届时，现场将汇聚大知名饲料、动保、种猪、设备企业，展示他们科研新成果；还将有国内顶级的行业专家学者，走在行业最前沿，一同探讨行业未来新方向。
