
创新O2O闭环模式 让新鲜离消费者更近
据悉,此次合作打破传统乳业模式,让辉山乳业的全产业链发展模式与盒马鲜生的重塑生态零售模式进行高度融合,将辉山的牧场、工厂与盒马的线下零售终端以及冷链配送团队进行深度的垂直整合,打造真正意义上的乳品全产业链新鲜闭环模式。
这种创新的乳业O2O模式,不仅将让消费者足不出户就可以享用高品质乳品。也会对中国乳业的产品开发、物流运输、终端销售的形态有着深远的影响。

为什么是辉山?紧贴消费需求变革是关键!
在“哞客”引发各方惊叹的同时,不少人会思考为什么是辉山而不是其他乳企开启了这一创模式。笔者认为,对消费需求的清晰洞察并积极进行针对性的变革,让辉山做出了这一领先于行业的举动。

近期,辉山乳业提出”奶业都心“模式,简单来说就是依托全产业链模式,以城市为核心布局加工工厂,以加工工厂为核心布局牧场。在合理的巴氏鲜奶运输半径内,实现优质奶品的快速送达,这一模式让城市消费者可以享受到新鲜高品质的牛奶。在笔者看来,这也是“哞客”品牌达成合作的重要基础。
随着经济发展,消费者的需求也更加多元化、高端化。辉山也针对性地创新,进行了产品结构的调整。从液奶到酸奶、从奶粉再到休闲乳饮品,“鲜博士”低温巴氏奶、“十天”无添加酸奶、“辉山金皇后”婴幼儿配方奶粉、珍果蔬乳酸菌饮料等明星产品的火热,无不折射出辉山对消费需求的精准洞察和创新研发。

古语有云:得民心者得天下。在中国乳业,这句话也许要改为:得消费者得天下。我国消费者喝奶口味正在逐渐发生改变,越来越多的人开始喝低温奶(巴氏奶),新鲜巴氏奶已悄然占领乳业市场,并成为国内奶制品增速最快的品类。特别是上海地区对于低温液奶产品的需求正飞速增长。同时,华东地区消费者拥有熟练的电商购物习惯。

互联网信息化推动奶业革命 “哞客”可以做的更多

首先,辉山实现了全产业链的全部管控,特别是原奶100%来自自营牧场的优质奶源。辉山加强全产业链的信息化建设,可以有效加强对关键生产环节的质量管控和效率提升,从而保证品质并降低成本,让消费者以低价格享受到高质量的乳品。

互联网与传统乳业的融合是大势所趋,辉山乳业如能以“哞客”这杯互联网牛奶撬动上海市场,必将开启新的发展篇章,其挺进华东布局全国的战略步伐也将加快。在这背后,将是互联网牛奶的逐渐普及和整个乳业的变革,乳品消费将更个性化、服务过程更智能化,让消费者以最合适的价格、最快速的方式、最佳的服务体验消费到新鲜的乳品,中国人“从喝上奶”到“喝好奶”的梦想将不再远。
