颁布一系关于防止虐待动物行为的发生的政策，是至关重要的。同时，制定一项防止动物虐待行径发生的相关管理计划也是十分有必要的。
猪科动物的健康和生产部门的生产总监——杰夫 凯瑟提到，所有的养猪生产者不仅要有灵活的动物福利政策，也需要一个关于动物福利危机处理的管理计划。
5月6日，凯瑟在弗吉尼亚州阿灵顿举办的动物农业联盟利益相关者峰会中分享了他这一观点。
对于每一个养猪生产者来说，最坏的消息就是得知一些关于积极的专家们伪装潜入他们的猪场进行参观检查，同时，还让他们潜藏的镜头拍摄到他们猪场中发生员工虐待动物的事件。
但是，为了防止发生虐待动物情况的发生，同时为了能够更好地处理他们公共关系中存在的一些挑战，生产者们可以通过一些方法途径来预防这些事件的发生。
【参与危机管理计划时要涉及的人员】
凯瑟敦促峰会的参会者们要确保他们的养猪场里有一个动物福利危机管理计划。
据凯瑟的说法，任何计划的发展应包括以下内容：
1.公司的高级管理团队的成员；
2.法律资源；
3.产业联盟包括国家和全国猪肉生产者组织；
4.兽医队伍；
5.包装和加工程序
6.业内同行
凯瑟的建议是，最好是包括在猪业方面拥有共同利益的更多群体和个体。
他说到，当（动物虐待）发生在我们的猪肉行业，那么对业内的每一个人都具有利害关系，因此不要等到危机发生的时候才采取行动。要确保一些计划的制定与实施，同时，要确保自己能够时刻参与其中。
他还补充到，帮助所有的猪肉生产商们更好地处理和应对动物福利危机也同样重要。
要确保自己能够帮助到他们，要保持盟友一样的和谐关系，因为有时候你可能也需要的他们帮助。
【危机行动计划中涉及的事项】
在制定危机计划时，重要的是要知道谁在统领的位置，它的职责是什么，以及如何处理。例如，一个计划里面需要涉及到关于猪场或公司如何与动物权益组织进行更好的互动。
保持交流是另一个关键点，因此应该知道谁是与媒体的直接联系人，谁将与其他行业的利益相关者进行联系，谁又可能会关注这个行业，这些人你都要与他们保持一个好的交流。
凯瑟强调，要确保动物福利政策都写得清清楚楚，同时员工们都必须对这些政策熟知与掌握。动物福利政策也应该以一种与媒体、行业利益相关者和其他有关各方的更好的方式来进行沟通交流。
凯瑟指出，动物福利政策需要有一个详细的记录，所有员工都应该清楚地知道他们行为的标准是什么。如果有人做了不被允许的事情，采取一种零容忍的态度来解决。如果发生这种情况，生产者应该安排由一个人来对这件事故进行负责和调查，同时可使用问卷调查的方法进行调查。为了确保调查的公正性，假定任何可能被涉及的人都是无辜的，等到调查完成后就会恢复薪水支付。然后根据需要，会采取进一步行动。
凯瑟还建议，从事执法工作以及在法律系统内的工作人员，一旦被发现涉嫌虐待动物行径的发生将进行严惩。
【预防危机要采取积极措施】
凯瑟在分享怎么做才能防止危机发生的同时，他也分享了怎样做才能更好地保证从一开始就不发生这些事故的细节。
他建议，在招聘时一定要有一个严格的标准，并做他们进行背景调查。
他提到，如果候选人有辱骂或骚扰他人的历史，那么就不应该雇用这些人。因为如果他们在人类群体中有这种行为，那么他们也很有可能会对动物做出这些行径。
他还建议，每个猪场或公司都要做自我审查，这样可以知道如果遵循了动物福利计划那么会带来什么实际好的收获，同时还要雇佣一位公正的动物健康专家进行审查。
最后，还需要注意的是：如果在动物护理过程中还存还不足的地方，那么要及时对这些护理的方案进行修改。这样避免了你自己的图片或者自己猪场的情况出现在国家报纸头版的情况，或被剪辑成一个晚间新闻出现在电视里。
