资源整合，金新农近几年围绕这几个字做了不少令人惊讶的市场动作。无论是猪价持续低迷还是一路高歌，金新农对于如何进行资源整合都有自己的想法。
5月11日，“联盟发展，合作共赢”，第三届金猪至尊论坛在惠州举行，来自全国各地养殖户等行业朋友200多人到场，以500-3000头母猪规模的客户为主。
武汉天种畜牧股份有限公司生产技术中心副总监杨华威介绍，天种公司基础母猪存栏规模2万余头，种猪基地10多个。采用良品繁育与多品系配套的育种体系，主要产品有大白、长白、杜洛克及父母代种猪。46年来一直专注于外来瘦肉型种猪的本土化选育积累下不少经验。种猪质量的提升包括纯种选育和杂交利用两种方法。
常规的育种具有局限性：
1.低遗传力性状效果不明显（比如繁殖力，母猪使用寿命）；
2.测定成本高、或无法测定性状（抗病、肉质等）；
3.早期选择效果差（仅仅依靠系谱信息和亲属表型）。
而在同等条件下，利用基因组信息遗传评估的准确性要明显高于常规遗传评估技术，获得更多的遗传进展。
如何高效饲养管理？杨华威表示，按分娩单元，全进全出是现代母猪场高效、可持续生产的核心。从点到链式解决问题，比如后备猪驯化不好,怀孕后期流产,还产弱仔,再导致保育舍不稳,出栏数少,导致成本高。要注重细节的管理。
金新农研发副总监舒丹平博士表示，对饲料效率的评价指标是料肉比和造肉成本。
他从饲养技术出发，解释料槽对料肉比的影响。首先是料槽深度，20-30厘米深的料槽深度最合适，能提供足够的头部空间，也不至于脚踩进去。料槽的宽度也有讲究。舒丹平给出一道计算公式：
料槽宽度＝猪肩膀宽度＊1.1（比两肩宽度大10%）
肩膀宽度＝6.1*体重（kg）0.333
理想的料位能降低饲料浪费，可能减少屠宰时个体小的猪的数量，减少猪群损伤。还有饮水器的高度要高于肩膀5厘米，肩膀的高度＝15*体重（kg）0.33
金新农总经理助理孙福平介绍，金新农把客户细分为三个类型。
回顾中国养猪业，猪肉产量由2011年的5060万吨增长到2014年的5671万吨，2015年有所下降，为5487万吨。去年我国进口猪肉164万吨，相当于2739万头猪，对中国的养猪影响小，但是对养殖户的心里影响大。
谈及猪肉，孙福平表示，品牌肉是金新农的目标，因此金新农一直在整合资源。未来5-10年金新农产业链平台合作模式：
孙福平介绍，农牧行业融资难，金新农从2013年开始做类金融服务平台，包括参股、委托贷款（与新大牧业合作）、并购基金（与九派资本合作成立并购基金“九派金新农”收购武汉天种）、产业投资基金（与东进农牧合作成立5亿元投资基金），目前金新农正在做融资租赁，未来还要做担保贷款、小额贷款、商业保理等。
融资租赁方面，金新农成立了福建中农融信融资租赁有限公司，为1000头母猪规模以上的客户提供贷款。金融租赁的产品有设备贷和种猪贷。
