KKR在中国乃至亚太地区的投资越来越注意环境、社会和治理（ESG）问题，这三大因素正在不断地融入其决策过程。
“随着我们在亚太区的业务发展，ESG 考量比以往任何时候更加重要。”KKR对界面新闻记者这样表示，他们认为，投资本身也是提供一种解决方案。
KKR将“解决方案投资”定义为着力于解决社会问题、开发优质产品或服务的企业达成合作。此类投资范围广泛，涉及废物废水处理、食品安全、安全保障和金融普惠等方面。
“很多中国企业家在关注经营盈利的同时也兼顾对社会的积极影响，KKR已经和其中许多企业建立起了良好的合作关系。”KKR称。
2013年至今，KKR在中国这样的投资包括现代牧业、亚洲牧业、中粮肉食、福建圣农发展和中信环境技术（原联合环境技术有限公司）等。
表面上看，KKR对中国的农业项目非常感兴趣。“其实更准确的说，我们是对食品安全很有兴趣。”KKR表示。
10年前在亚洲开展业务时，KKR发现该地区最令人振奋的投资主题是围绕国内消费趋势，想要成功，就得大大实现本地化。他们还发现企业家在提供社会难题的解决方案中看到了商机。
“因此，我们首批投资之一就是中国现代牧业，该企业成立的初衷就是为中国提供安全健康的牛奶。从那以后我们又投资支持中粮肉食和福建圣农的安全肉类。” KKR说，“食品安全，在人口密集的中国并非可有可无，而是必需品。KKR的投资涉及奶业、肉类、水果和蔬菜，有助于解决社会需求，KKR专注于通过提高生产标准来提高食品安全。”
KKR十几年前对蒙牛乳业的投资，主要是试图解决中国有奶喝的基本需求。而现在，是要解决如何有好奶喝的问题。
“当我们意识到解决乳制品质量和安全问题的核心在于上游奶源，我们就用1.5亿美元投资了现代牧业。”KKR对界面新闻记者表示。
当时现代牧业还是很小规模的企业，利润和现金流都是负的，且正值发生三聚氰胺事件时，很多人不看好这个行业。而KKR恰恰认为这是个机遇，三聚氰胺事件的爆发，大大提高了社会和品牌供应商奶源安全的意识。
从某种意义上看，投资本身就是提供一种解决方案，无论是针对社会问题还是经济问题。投资现代化牧场，就是试图找到一种模式，满足中国消费者对“安全”食品的诉求。
除了安全和质量外，散养模式效率低下，比如同样品种的奶牛，在中国散养的情况下一年只能产出4吨半的牛奶，而这个数据在美国的大型牧场则是11-12吨。
现代牧业是对大牧场、集中养殖模式的尝试，这种全产业链控制的模式，也是后来KKR看好中粮肉食、圣农发展的原因。这种模式已是在美国等发达国家印证过的。中国做猪肉、鸡肉制品的企业很多，但能控制养殖端的并不多。圣农发展也是如此，它是中国唯一一家大规模全产业链控制的肉鸡生产企业，而且管理层非常强，KKR认为这是中国管理最好的农业企业之一。
KKR认为，全球范围内，越来越多的企业和政府开始与提供专业解决方案的非公营机构合作，携手解决社会问题。这些问题涉及但不限于水资源短缺、污染控制、食品安全、安全保障、医疗保健以及金融普惠。
“如今亚洲，特别是中国，已成为企业家裨益社会的同时发展企业的热土。很多国家都在积极推广环保主义、保障食品供应链，为中小企业开通融资渠道。我们在发展投资理念的同时，也在寻找机会与更多致力解决社会问题的企业进行合作。”KKR如是说。
（界面）
