验客咨询——董广林
美傲最近很低调，低调的在开合伙人订购会，可是剧情并没有像美傲期望的方向发展。用理想很丰满，现实很骨感来形容这次会议的实效是最恰当不过的。大部分经销商是抱着低价吸引而去，失望透顶而归，经销商的失望会出现什么样的连锁反应，我想你懂的。
从会议的目的来看，美傲的这次会议以惨败而告终，一个全国120多位资深饲料经销商的合伙人订购会被美傲开成这个样子，我想也算是畜牧界的奇葩了。通过我们的研究发现，美傲现象给我们带来最大的反思就是“美”你要有资本，“傲”你要有案例，“合伙”你要有诚意！
“美”美傲确实有表面的资本，至少是宣传上的资本，三个美女销售团队，形象上上的如此高调宣传确实加分不少。要说颜值，很多低调的饲料公司比美傲更多的团队多了去了，只不过人家比较低调罢了。而美傲某美女销售团队成员在会议期间公然在微信上晒美腿的行为让美傲的形象大打折扣，至于其中的深意，我真的看不懂，更不想去懂！
再来说“傲”，无论是假博士的声明还是供应商时间，乃至这次会议的经销商集团不满，美傲的傲字诠释的可谓是淋漓尽致，高高在上的态度，后续的危机处理手段，可谓是臭棋频出，毫无经验可言。结局也就不难预测了。一个网友曾经在微信上问我对于他去美傲去考察的看法，我只说了一句话：理想很丰满，现实很骨感。以至于此参会的网友一直给我说，董老师你太有先见之明了。
其实当美傲的第一篇策划文案出来的时候，我是非常看好美傲的，因此我写了一篇文章，结果美傲的人给我打了一个电话我们聊过之后，我就失望透顶了，这是一个只知道投机取巧的商人，对于畜牧业的复杂性和运作了解的太少，不碰的头破血流根本不会反省，即便是碰的头破血流也很难反省，习惯这个东西是很难改变的。
果然，美傲又把这来自全国各地120名饲料经销大咖们得罪的很彻底。号称让利2个亿雄心勃勃的一个创业公司，把经销商聚集到上海后，房费和食宿费是自费的，自费就自费吧，大家都是体面人，你招待的好一点，服务周到一点，真不行咱再收一点费用，或者咱把开支算一算，该退的退，该补得补，这也是一种态度，不失为一种上策，我就不信去那么多人，美傲听不到这种抱怨？最奇葩的是美傲做了一个打死我也不愿意相信的行为，在开会的时候，竟然有美傲的工作人员说出了：签约的客户留下，没签约的客户滚蛋这种没素质的话。其果然是霸气侧漏，傲气十足。
更为奇葩的是给这些经销商推荐的品牌是所谓的经济实用型的美嘉品牌，在美傲这个品牌还没有什么市场实效案例支撑的情况下，美傲这种做法的动机何在？不言自明。按照我们的分析，美傲从上线以来，原有目标客户定位的大中型养殖场买帐的并不多。因此，美傲期望通过美嘉这个品牌与经销商合作利用其固有渠道资源，从而迅速的占领市场的目的昭然若揭，至于未来怎么做，按照美傲的作风，还用说吗？经销商并不傻，何况是厮混行业这么多年的经销商？无论是从美傲的招待还是对于客户所提问题的答复，美傲在这方面做的很失败，至少是情商不足，进而让大部分经销商对其诚意质疑，后果不言自明。
纵观美傲上线以来的所有炒作，我们发现一个很有意思的现象：在美傲这种没有实际实效案例情况的支撑下，还能搞来120多个经销商大咖去上海开会，不得不说低价的吸引还是蛮强的。而120多个经销商的上海齐聚，让美傲把会议开成这个结局也是很奇葩的。这不值得美傲反思吗？
为什么美傲总是把到手的好牌打成烂牌？为什么总是被炒糊？美傲的基因里到底缺什么？答案还用说吗？因此，我经常给合作伙伴们说的一句话就是：我不听你怎么说，我只看你怎么做！
（验客传真）
