hr，是英文Human Resource 的缩写，翻译过来，就是人力资源。HR的工作很多时候围着求职者打转，为公司招聘到合适人才是其最终目的。hr是员工和公司之间一个很重要的枢纽。现在人际关系越来越复杂，很多大公司的hr显得很重要，因为他们是企业人才的把关人，而人才的好坏决定企业的兴衰。那么HR如何更好的做好本职工作，为企业招聘到合适人才呢？
1、明确招聘要求。这里的内容包括企业文化的认同、岗位要求、薪资范围等等。只有明确了招聘要求，才能有的放矢，在选择招聘渠道上，或者面试时，更加从容、更加有目标性。
2、选择合适的招聘渠道。目前在人员招聘过程中，最常用的招聘渠道就是网络招聘，参加现场招聘会，在当地报纸杂志刊登招聘广告，寻找猎头公司。还有QQ、微信、微博等新型招聘渠道。没种招聘渠道都有其特点，如何选择要考虑所招聘岗位的职位类别、岗位级别、年龄特征、学历高低等因素。
3、完善招聘流程。在公司人员招聘过程中，科学的招聘制度和流程对招聘工作至关重要。招聘个环节都要有详细的计划、标准或说明，以保证工作的有条不紊，提高招聘质量和效果。
4、雇佣有认同感的人。很多HR招聘的关注点都在职业技能、工作经验等各项硬性指标上，很少关注招聘有认同感的人。认同感是一种价值观的体现，包括认同企业文化、企业制度、企业项目等各方面。有认同感的求职者相对来说会更加容易找到“家”的感觉，从而工作更具激情以及更具稳定性。
