面试的最后一步，就是与合适的人选进行薪酬谈判。作为HR，如何积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧？
掌握岗位行业价值。知己知彼方能使谈判游刃有余，HR应根据面试者本人的学历、经验等是否等同于该岗位的“理想值”进行判断，而这个判断标准的基准就是围绕公司薪酬宽带和行业同岗位值；
掌握面试人岗位匹配的准确率。HR首先找到自己最想要的，其次结合实际情况对合适的人选进行对比筛选。但需要注意的是“物有所值”，薪酬谈判不应单纯理解为降低新人的工资；
掌握人才的优缺点。大部分企业招聘都是“面试一次过”，有的企业也会安排复试，不管是哪种模式，HR都得在决定的最后阶段就指出岗位与存在的差异或不足，并告知对方有效的方法和途径。
