今年大学毕业生步入职场已有一月有余，企业在招揽人才之际，新员工招聘只是第一步。开始培训好了，原来不是人才的新员工也能成为人才，因此，关注新员工的培训和培养，使新员工早日熟悉工作是当务之急。
首先，要明确培养新员工的重要性：做事与做人。对于没有社会经验，完全一张白纸的新员工，会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响（有正面的有负面的），因此，关键就是交给新员工做事及做人的方法；
其次，工作才是培训的真正开始。岗前集体培训不是终点而是起点。集体培训的目的在于教会新员工一些通用的知识，以便更好的融入公司，但集体培训是非常有限的，只是一种辅助手段，每个人都有自己的特点，不能统一化，想要因材施教只有真正在工作岗位上体现，因此，工作才是培训的真正开始；
第三，明确指导责任人。明确一位指导新员工的责任人，让他对培养新员工负起责任来，包括给新员工做演示工作、仔细观察新员工的行为并发现问题纠正问题、打开新员工的心扉与其交流等；
第四，培养新员工良好的习惯。除了基本功、助人为乐等常规习惯外，很重要的一点就是培养新员工守时的习惯，不要麻烦别人，遵守出勤时间、开会时间，尤其是要贯彻新员工严格遵守与客户约定的时间等。
