今年是温氏创业30周年。借此机会，我谨代表集团董事会向30年来关心、支持、呵护、培育温氏成长的社会各界表示衷心的感谢和崇高的敬意！
温氏30年的发展史，是一部绚丽多彩的创业史。它所取得的各项成果，是温氏与全体合作成员30年“精诚合作、齐创美满生活”的真实体现，同时也是社会各界对温氏关心和支持的结果。
从1983年承包勒竹鸡场开始，到创办勒竹养鸡联营公司，到1993年组建新兴县温氏食品集团，1994年升级为广东温氏食品集团，到2012年整体改制并创立广东温氏食品集团股份有限公司，经过三十年的风雨磨练、拼搏奋斗，温氏集团已经由小到大，由弱到强，从粤西山区的勒竹小镇出发，逐步走向云浮新兴，走向广东，迈向全国，坚实的创业步伐从未停止，连续保持着快速、健康成长的良好势头，一步步成长为全球知名的养鸡养猪龙头企业。2012年，实现上市肉鸡8.65亿只，出栏生猪813万头，销售收入335亿元，在全国的23个省（市、区）开办了160多家成员企业，成为全球知名的鸡猪养殖龙头企业。近年来，我们还成功培育并通过分立、剥离等方式创立大华农、筠诚控股等关联企业，其中大华农成功培育成为上市公司，筠诚控股步入发展正轨，最大限度地保持了集团业务持续健康发展的稳定性，形成了三大企业发展平台齐头并进、相互促进、有序发展的新格局。
温氏集团的起步创业，源自于先父温北英先生的大同理想。年少历经磨难、人生几度坎坷的温北英先生，早在少年时期就胸怀大同梦，但限于当时的条件，他的大半个人生只能空怀梦想。直到改革开放的春风吹拂南粤大地，他的大同梦想才有机会付诸实施。
1983年，我们在家乡勒竹镇承包一个小农场开始起步创业，长期生活贫困的农民兄弟渴望美满生活，大家就有了共同的奋斗目标和合作愿望。
创业之初，我们在极其简陋的生产、生活条件下开启创业旅程。全体成员不分年龄大小，有活一起干，有饭一起吃，起早摸黑，不分昼夜，忘我劳动，建鸡舍，孵小鸡，炒黄豆，搬饲料，骑着自行车，开着小三轮，到处推销产品，在新兴这片希望的田野上，处处洒下了我们的辛勤汗水。无论多么艰苦，我们都对美好的未来充满憧憬。
创业以来，我们既经受了创业初期的缺资金、少技术，管理经验少等种种考验，同时又经历了不同发展阶段所要面对的行业危机给企业所带来的各种磨难。但我们始终坚信自己的事业选择，坚持不断创新，不断超越，一步步成长为百亿级的农业产业化国家重点龙头企业。
回顾过去30年的创业历程，我们主要做好了以下事情：
首先，确立优秀的温氏企业文化，是温氏实现持续发展的核心
我们长期坚持“造福员工，造福社会”的企业宗旨，以实现温北英先生的大同理想、实现共同致富为团队目标，在长期实践中形成了勤劳务实、精诚合作、勇于创新的优良作风，温北英先生将企业的员工准则确定为“温氏精神”，然后提升为“精诚合作，齐创美满生活”的温氏文化核心理念，成为温氏企业的文化之魂、活力之源，也是温氏得以持续高效发展的根本。
温氏企业文化核心理念，很好地体现了团队目标与个人追求的有机结合，企业目标与个人梦想的有机统一。它既清晰表达了人们对未来美满幸福生活的热切向往，符合参与者的共同愿望，也表达了企业与社会发展目标的高度一致，符合社会与时代的要求。
同时，这一理念还高度概括了温氏的企业目标、使命和价值观，向合作成员展现了实现美满生活的途径和方式，调动合作成员精诚合作，各尽所能，辛勤劳动，用自己的双手和智慧去实现美满生活，共同走向富裕。
温氏企业文化核心理念来自于创业实践，又在实践中得到检验和有效传播，得到了全体合作成员的高度认同和追随，深深根植于全体温氏人心中，融为温氏人的灵魂和血脉，成为企业的行动纲领和全体合作成员的行为指南，吸引和凝聚着成千上万的参与者为之持续努力奋斗。在温氏前进的每一步，都留下了深深的温氏企业文化烙印。
其次，专注于畜牧养殖主产业，是温氏实现稳步发展的关键
鸡肉是深受我国广大消费者喜爱的一道传统美食，中国有着悠久的养鸡传统。先父温北英先生回乡务农后，一直潜心钻研养鸡技术。改革开放后，人民生活水平迅速提高，对肉食品的需求迅速增长，传统的家庭散养肉鸡远远不能满足市场需求。我们结合当地农民的养鸡习惯，加上当时的养鸡起步资金少，资金周转快等有利条件，我们就选择了以养鸡业起步创业。养鸡业获得成功后，我们更加坚定了以畜牧业为主业的产业发展方向，相继将温氏模式扩展到养猪业，养鸭等畜牧养殖业务，有效促进了传统分散的家庭小农经济向规模化生产、规范化管理的现代农业规模经济的转变，做成了发展农业产业化经营这篇大文章。
30年来，尽管我们在创业初期也曾经过彷徨期，也曾经受多元化的诱惑，前进道路并不平坦，尽管近10年来家禽行业的市场波动、危机冲击等风雨不断，但我们始终坚信，养殖业是农业的重要组成部分。民以食为天。随着我国城镇化、现代化步伐的不断推进，人民群众对肉类消费的刚性需求只增不减。我们仍将坚持以养殖业为主导的发展方向，不断完善畜牧产业链管理，一步一个脚印，推动企业做大做强。
其三，创立适合国情的经营管理模式，是温氏实现科学发展的基础
我们长期坚持合作发展模式并在实践中不断完善和升级，以科学合理的利益分配机制为纽带，充分调动合作各方积极性，保障各方合作效益，形成强大的团队力量，共同推进温氏持续高速成长。温氏的经营管理模式包括：
实行股份合作制，广泛调动了积极性。我们科学设计产权制度，实行以劳带资的全员股份合作制，员工既是投资者，又是劳动者，增强了员工的责任心和归属感，形成良好的资金自我积累机制，很好地解决了企业发展初期所遇到的资金等问题，使合作成员长期保持稳定的创业积极性。
创新紧密型“公司+农户”的发展模式，把农民组织起来，实现产业化大生产。“公司+农户”实现了企业与农村、农民的紧密有机结合，市场、技术、资金、土地、劳动力等生产要素和资源被激活利用，调动合作双方的积极性，形成一个整体合作团队，共同参与市场竞争，促进了公司与农户的共同发展和壮大。目前，温氏现已带领5.59万户农户合作养殖，全体农户的合作效益长期得到有效保障，实现持续稳定增收，大批农户通过长期合作过上美满生活，温氏的合作模式赢得了全体合作农户的拥护和支持。
实行一体化公司经营的流程管理，提高了竞争力。我们通过设立一体化公司承担起集团在区域市场的战略任务，独立面对区域市场，实现自我配套、自我完善、自我发展。这种能够灵活面对市场变化的组织设计，使每个成员企业均迅速成长为生产经营主体，成为向集团贡献利润的战略单元。我们将畜牧产业链中所涉及的育种、种苗、饲料生产，饲养管理、技术服务、市场销售等流程，借助于现代的信息化手段进行集中管理，通过完善考核制度，加强过程管理，有效地保证了内部组织高效分工合作，实现每个环节的紧密衔接，环环相扣，既深度合作，统筹协调，又互相监督，互相促进，形成了强大的组织体系和技术管理优势，组建成畜牧产业链联合舰队，大大提高了流程管理效率，使公司的经营成本总体低于社会同行平均水平。
创新的产学研合作机制，形成强大的产业技术联盟。自1992年与华南农大动科系合作以来，我们已经和20多家农业高校、科研院所开展产学研全面合作，产生了巨大的技术人才聚集效应，形成了强大的技术体系组织管理优势，在行业关键技术领域保持先进水平。
“公司+客户”的合作销售创新，保障市场开发满足企业增长需求。我们以一体化公司为中心，构建起公司、客户、农户三方合作平台，产品营销网络的深度开发，较好地实现了集团的市场开发策略，公司与客户建立起互信合作的战略伙伴关系，共同促进市场开发与繁荣发展。
组织管理持续创新，为温氏合作发展模式提供强大支撑。公司内部明确了组织分工与合作，强化各级组织的职能定位，让每级组织承担相应的责任。集团总部是决策指挥中心，二级公司作为派出机构代表集团管理区域业务，一体化公司作为经营主体，承担起利润产生中心的任务。每级组织通过严密的生产经营计划管理，保证计划能够如期实现。
经过30年时间的充分实践，温氏的合作发展模式实现了农业生产方式的转变，提高了农业生产的组织化程度，大幅度提升了农村生产力水平，实现了鸡猪农产品的规模化生产，集约化经营，规范化管理，有力推进了传统农业的升级换代。
第四，建立高度认同温氏文化的干部团队，是温氏实现健康发展的核心
我们一直坚持自主培养干部的原则，在实践中培养，在实践中选拔，逐步建立了一支1500多人的高度认同和忠诚实践温氏文化的干部团队，聚合了一群平凡的人，参与团队合作，共同为团队目标而持续努力奋斗，取得不平凡的业绩，成就不平凡的人生。
温氏总部身处粤西山区小镇，但许多有志于养殖业的专业人才慕名而来。他们在温氏提供的平台上，受到温氏企业文化的熏陶，与同事长期精诚合作，在创业实践中增长见识才干，体现人生价值，实现理想抱负，以优异业绩得到了丰厚回报，组建幸福家庭，过上美满生活。
温氏的干部深深感到，自己的成功是在温氏这个平台上获得的，离开了温氏，自己很可能会重新回归平凡，甚至一事无成。因此，全体干部对企业忠心耿耿，勤劳实干，敬业爱岗，尽心尽责，以实际行动做好温氏企业文化的实践者和传播者，为温氏事业的不断发展壮大贡献自己的青春才华。
三十年过去，弹指一挥间。
回首往事，过去30年的创业历程历历在目。饮水思源，温氏的成功创业离不开国家改革开放的好政策，离不开党和各级政府对我们的关心、培育和扶持。
因此，我们要感恩伟大的时代。党中央的改革开放政策，为我们民营企业的发展带来百花齐放的美丽春天；社会主义市场经济体制的建立和不断完善，为公司的快速发展提供了广阔的事业平台；国家连续多年对民营企业的关心和支持，国家连续出台政策关注三农，对解决“三农”问题进行系统规划和精心培育，让我们有机会成为农业产业化发展当中的一个成功样本。当我们在发展中遇到困难时，党和各级政府在政策上的温暖关怀，给我们继续攀登前行的强大动力。在我们发展顺利时，给予我们荣誉和鼓励，并身体力行宣传温氏，总结温氏，提升温氏，推广温氏。
我们要感谢广大合作农户、客户和社会各界朋友，在温氏遇到困难的日子里，大家对温氏不离不弃，鼎力相助，共渡难关。
我们要感谢全体干部员工，大家真正做到了与企业“同呼吸，共命运”，正是由于大家的辛勤劳动，无私奉献，温氏才有辉煌的今天。
回首过去，温氏的前进道路并不平坦，前进路上遇到过不少困难，但每经历一次困难，都让我们企业的筋骨更加强健，发展基础更加稳固。今年4月初，H7N9给我们行业带来不少麻烦和困扰，但我们始终坚信行业的发展未来，有能力、有实力克服行业的暂时困难。在前所未有的行业危机面前，公司保证全体合作者的利益，全体农户今年上半年的合作效益达到18.5亿元，公司虽然减产，但不减人、不减资，合作农户和全体员工的收入同比有所提高，彰显了企业社会责任和雄厚实力。
30年的创业史为我们积累了深厚的企业文化底蕴，丰富的管理经验，深刻的行业认知，促进温氏转型升级，实现更高质量增长的条件已经具备，为我们谋划企业的未来发展增添了必胜信心。
中国有句古话叫“三十而立”。温氏现已步入而立之年。展望未来，我们将始终如一地将自己定位于创业者，全体合作成员将继续保持创业激情，按照时代要求，踏准时代节奏，抓住新机遇，迎接新挑战，争取早日实现千亿级规模的现代农牧食品企业。
在未来的创业途中，我们将坚持以下几个方向：
一是继续毫不动摇地坚持“精诚合作，齐创美满生活”的温氏企业文化核心理念。
以实现股东投资预期，满足社会期望为目标，促进温氏企业文化核心理念与时代要求的深度融合，增强温氏企业文化的凝聚力和向心力，吸引更多的合作成员对温氏企业文化核心理念的认同和追随，激励大家自觉实践温氏文化。
不断完善和创新管理制度，促进企业规范化、制度化科学管理。引入现代企业管理方法，以推动效率和效益倍增计划为切入点，不断完善分配机制，促进分配机制的科学合理，丰富实现美满生活的方法和手段，增强温氏文化活力。以新机制吸引人才，凝聚人心，积蓄力量，更大限度地满足企业的各方参与者走向美满生活的共同愿望，实现“人人有份分担责任，人人有份分享成果”，从而使每个合作成员通过自己的热情参与、努力奉献分享发展成果，不断地将美满生活推向新高度，人生步入新境界。
二是坚持畜牧业为主业的发展方向，统筹协调和加大力度促进相关产业的提速发展。
以现代农业发展方向为企业奋斗目标，以物联网新技术应用为着力点，以养殖机械化、自动化和智能化推进养殖业转型升级，通过自身的不懈努力为推进我国现代农业的发展进程做出新贡献。
结合市场发展新趋势，合理设计企业增长速度，追求增长质量，实现规模与效益的有机统一。稳步扩大鸡猪养猪规模，满足消费者对放心安全食品的需求。
加大力度促进相关产业的协调发展，积极探索肉鸡销售模式创新，丰富产品表现形式，适应新时期的市场要求。完善公司+农户的合作养殖模式，稳步推进合作模式的转型升级，不断提高合作效率和效益，满足新时期农民对提升生活质量的合作期望。积极参与新农村建设、新型城镇化建设，让合作农民更多地享受现代物质和精神文明。
三是坚持实业与资本经营相结合，创建新型农牧食品企业
发挥好温氏股份、筠诚控股、大华农三大企业平台的作用，以深耕农牧为基础，积极探讨未来增长方式的转变，实现企业高效发展。推动企业融入资本市场，构建新的发展平台，实现股东、合作成员在新时期的新期待。
以现有的2000多家温氏产品特约经销店、7500多个合作客户为基础，持续扩大市场规模，更大限度地满足广大消费者对安全肉食品的需求，早日将温氏打造成为千亿级规模的现代农牧食品企业。
我们坚信，有了社会各界对温氏的关心和支持，加上我们的不断努力，继续保持温氏人的优良传统和作风，在未来的创业途中保持创新精神，企业的竞争优势和实力就能够不断增强，温氏的千亿目标一定会如期实现，百年老店的事业基础一定会更加牢固。同时也更加相信，温氏的明天一定会更加灿烂辉煌！
