临近年底，大部分畜牧兽医人才都在积极做跳槽的准备，为下一步的发展做好铺垫。人才流失这对于畜牧企业来说是个严重的考验，应该如何避免这样的情况发生，以下年末跳槽原因大分析，帮助畜牧企业留住人才。
三大原因造成年底跳槽
畜牧行业年末跳槽频繁，造成畜牧企业中可能出现的人才流动现象的原因主要有以下几点：
(1)工作时间长
相比其他行业，畜牧行业作为一个服务行业，工作时间相对长，造成员工没有足够的休息时间，对身体健康有一定的影响。例如，像销售这样一年在外出差的工作，不仅没有正常的作息时间，同时亚健康问题越来越多了。
俗话说的好：“身体是革命的本钱。”所以，不少人开始放下拼命的工作，适当出外放松心情。年末是一个招聘的高峰期，不乏存在一些优秀的企业招聘，这就吸引不少人才跳槽寻求新发展。
(2)同行挖角多
年末，各大畜牧企业和终端畜牧院都做最后的拼搏，争取在2012年底取得良好的业绩，因此不惜花重金去挖人。一些HR抱怨在招聘网站投放广告费用高，但还是没有招到满意的人才，所以借用猎头来寻找合适的人才。
采用猎头挖人的招聘手段，不仅可以有效找到满意企业需求的人才，同时也能迅速为企业产生新的效益。不过值得注意的是同行挖角弊端也多，比如人才稳定性不强，对企业忠诚度不高。
(3)薪酬福利不合理
为什么现在很多90后都不喜欢从事畜牧行业，原因在于它没有一定的规范性。一些企业承诺员工年底能够拿到红包，却因这样或者那样的理由推掉，造成员工跳槽离职率增多。
还有一些企业为了管理好员工，规定每天迟到者罚款200元，这种做法不仅管理不好员工，间接还造成员工的不满情绪，从而导致跳槽。所以合理的薪酬福利体系也是留住员工的一大法宝。
三招帮助畜牧企业挽留人才
到年底了，不少人开始寻求跳槽的机会，那畜牧企业应该如何避免这样的情况发生，中国畜牧兽医专业人才网三招帮助畜牧企业挽留人才。
1、帮助员工明确企业发展前景。
想要员工与你的企业共同进步发展，这就必须帮助员工明确企业发展前景，表明他们在以后的发展中需要转换什么样的跑道，而不是让员工提心吊胆，不知道自己的未来在调整中将接受什么样的命运。
2、帮助员工做职业规划。
做好职业规划不仅可以有效帮助员工明确自己的发展方向，还能让他们在畜牧企业中得到认可，适当满足员工的成就感，进一步让员工感受畜牧企业对他们的信任，自然而然就能很好的留住员工。
3、年度激励。
除了让员工看到畜牧企业的发展前景，以及自己的未来发展规划外，还需要适当给予员工必要的年度奖励，这一定程度上帮助他们满足物质层面最需要的一个因素。
