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年末畜牧企业如何应对员工频繁跳槽

发布时间:2012-11-29 07:00    作者:yizhiinfo    来源:畜牧人才网    查看:

    临近年底,大部分畜牧兽医人才都在积极做跳槽的准备,为下一步的发展做好铺垫。人才流失这对于畜牧企业来说是个严重的考验,应该如何避免这样的情况发生,以下年末跳槽原因大分析,帮助畜牧企业留住人才。
    三大原因造成年底跳槽
    畜牧行业年末跳槽频繁,造成畜牧企业中可能出现的人才流动现象的原因主要有以下几点:
    (1)工作时间长
    相比其他行业,畜牧行业作为一个服务行业,工作时间相对长,造成员工没有足够的休息时间,对身体健康有一定的影响。例如,像销售这样一年在外出差的工作,不仅没有正常的作息时间,同时亚健康问题越来越多了。
    俗话说的好:“身体是革命的本钱。”所以,不少人开始放下拼命的工作,适当出外放松心情。年末是一个招聘的高峰期,不乏存在一些优秀的企业招聘,这就吸引不少人才跳槽寻求新发展。
    (2)同行挖角多
    年末,各大畜牧企业和终端畜牧院都做最后的拼搏,争取在2012年底取得良好的业绩,因此不惜花重金去挖人。一些HR抱怨在招聘网站投放广告费用高,但还是没有招到满意的人才,所以借用猎头来寻找合适的人才。
    采用猎头挖人的招聘手段,不仅可以有效找到满意企业需求的人才,同时也能迅速为企业产生新的效益。不过值得注意的是同行挖角弊端也多,比如人才稳定性不强,对企业忠诚度不高。
    (3)薪酬福利不合理
    为什么现在很多90后都不喜欢从事畜牧行业,原因在于它没有一定的规范性。一些企业承诺员工年底能够拿到红包,却因这样或者那样的理由推掉,造成员工跳槽离职率增多。
还有一些企业为了管理好员工,规定每天迟到者罚款200元,这种做法不仅管理不好员工,间接还造成员工的不满情绪,从而导致跳槽。所以合理的薪酬福利体系也是留住员工的一大法宝。
    三招帮助畜牧企业挽留人才
    到年底了,不少人开始寻求跳槽的机会,那畜牧企业应该如何避免这样的情况发生,中国畜牧兽医专业人才网三招帮助畜牧企业挽留人才。

    1、帮助员工明确企业发展前景。
    想要员工与你的企业共同进步发展,这就必须帮助员工明确企业发展前景,表明他们在以后的发展中需要转换什么样的跑道,而不是让员工提心吊胆,不知道自己的未来在调整中将接受什么样的命运。
    2、帮助员工做职业规划。
    做好职业规划不仅可以有效帮助员工明确自己的发展方向,还能让他们在畜牧企业中得到认可,适当满足员工的成就感,进一步让员工感受畜牧企业对他们的信任,自然而然就能很好的留住员工。
    3、年度激励。
    除了让员工看到畜牧企业的发展前景,以及自己的未来发展规划外,还需要适当给予员工必要的年度奖励,这一定程度上帮助他们满足物质层面最需要的一个因素。

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