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HR俱乐部
  • 发布时间:2010-07-20        浏览次数:45

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  • 发布时间:2010-07-20        浏览次数:248

    (1)人本特征。人力资源管理采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资源加以保护、利用和开发。   (2)专业性与实践性。人力资源管理是组织的最重要的管理职能[查看全文]

  • 发布时间:2010-07-20        浏览次数:696

    白铭在大学毕业后被一家中日合资企业聘为销售员。工作的头两年,他的销售业绩确实不敢让人恭维。 但是,随着对业务逐渐熟练,又跟那些零售客户搞熟了,他的销售额就开始逐渐上升。到第三年年底,他根据与同事们[查看全文]

  • 发布时间:2010-07-20        浏览次数:270

    宝洁公司一直把校园招聘作为人力资源管理的根基来经营,这是由宝洁本身的组织发展策略决定的。宝洁奉行的是以内部培养提升为主,引进为辅的人力资源策略,这种策略注定要关注校园里的学生。关注校园学生,实际上是关[查看全文]

  • 发布时间:2010-07-20        浏览次数:284

    华为的技术能力发展迅猛,华为的销售能力咄咄逼人,这是因为有一批勤奋努力、奋勇直前的华为人,他们的进取精神来自于华为的人才激励制度。 华为在创业之初就非常重视人才配置,它的直接生产人员不足200人,而研究[查看全文]

  • 发布时间:2010-07-19        浏览次数:43

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  • 发布时间:2010-07-19        浏览次数:224

    人力资源管理在以前普遍称为人事管理,继人力资源管理之后又出现了人力资本管理的概念。有人认为把人当作资源或者资本都存在不当之处,不过,人员受雇期间人的工作能力是企业的资源,但这种资源和其它资源相比,存在[查看全文]

  • 发布时间:2010-07-18        浏览次数:39

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  • 发布时间:2010-07-18        浏览次数:1028

    招聘选拔体系 建立有效的企业招聘选拔体系,要分三步走。第一步,建立战略的招聘选拔体系;第二步,有效选材六部曲;第三步,评估招聘选拔体系的有效性。本文主要内容是第一步:建立战略的招聘选拔体系。建立战[查看全文]

  • 发布时间:2010-07-18        浏览次数:222

    人力资源管理伴随着未来组织的网络化、灵活化、多元化和全球化趋势,在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求方面将会发生新的变化。在管理目标方面,未来的人力资源管理是战略性人力资源管理。 战略性[查看全文]

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