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HR俱乐部
  • 发布时间:2010-11-29        浏览次数:32

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  • 发布时间:2010-11-29        浏览次数:34

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  • 发布时间:2010-11-27        浏览次数:164

    现在经营者都知道:我们要跟别人竞争,就要比人家有创意。将来企业的胜败,就是由企业学习的速度快慢来决定,如果人员学习能力强和速度快,这家企业一定比其它公司强,也才可以永续经营下去。培训是企业持续竞争力的[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-27        浏览次数:221

    如果让你总结绩效管理不能得到有效实施的原因,你可能列出很多,比如缺乏高层领导的支持,不能得到有效的推动;比如绩效沟通没有做好,经理和员工之间没有达成一致性的认识和理解;比如人力资源部门行动不力,没有做[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-27        浏览次数:452

      案情介绍   家住上海浦西的翟某大学毕业后,于1990年7月5日入职某公司后,任业务副经理多年,双方于2005年1月1日签订了一份无固定期限的劳动合同,合同约定月工资为4800元。2007年7月1日,公司通知翟某想跟他[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-27        浏览次数:2759

    一、企业人才流失的原因分析   就业选择增多为人员流失提供了可能,人往高处走为人员流动提供了动机。总结一下企业流失人员的离职面谈我们不难发现,员工离开企业的原因主要有以下两个方面:   (一)员工个人原[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-26        浏览次数:219

    如果从企业内部寻找培训讲师,CEO是最佳人选。     如果把中国之行当作是给国内企业管理者上的一堂关于领导力、战略制定或管理团队组建的培训课的话,这无疑是费用最昂贵的一堂课。而这样的课程对[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-26        浏览次数:188

    某电子公司招聘一名行政副总,负责招聘的林经理通过海峡人才网,找到了魏先生。魏先生在行政管理岗位上有多年的从业经历,经验丰富。通过电话沟通,林经理加深了对魏先生的印象,他需要进一步的面谈来了解魏先生。魏[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-26        浏览次数:683

    虽然经过二十多年的全球化,我们拥有了巨大的人才库,但这些人和他们的想法大多停留在资本和劳动力密集型、命令与控制设计阶段,而非自由和卓越。结果是:大多数人只获得了平庸的结果。这是一个人才的极大浪费! 我[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-26        浏览次数:410

    发生劳动争议,职工维权要通过合理途径,否则可能面临解雇,还要不到赔偿金。适逢五一劳动节之际,日前佛山中级法院向社会公布了2009年十大劳动争议案例,内容涵盖了违法解除劳动合同用人单位支付二倍工资的适用标准[查看全文]

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