发布时间：2010-12-10        浏览次数：259

做管理游戏     做管理游戏是用人单位面试的常用方法。在这类活动中，小组成员各分配一定的任务，必须合作才能较好地完成它。有时引入一些竞争因素，如两三个小时同时进行销售和进行市场占领。通过应[查看全文]

发布时间：2010-12-10        浏览次数：206

企业留不住人，自然和企业的管理水平、企业主的思想意识等因素分不开。中国的企业，尤其是民营企业发展历史还很短，管理水平自然不会一下子提高到一个很合理的高度；现有的民营企业主很多文化水平低，管理意识和知识[查看全文]

发布时间：2010-12-10        浏览次数：293

网友疑问：       我在一家电子厂上两天班之后他们说实习不合格把我解雇了，但是却不给工资！说是公司就这么规定的！我想问一下他们的做法合法吗？我可以通过什么手段维护自己的合法权益？ &nbs[查看全文]

发布时间：2010-12-09        浏览次数：184

上个月，受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请，给他们做一个重要职位招聘面试的测评，将要招聘的职位是高级营销经理。由于事先已经做了筛选，来参加面试的只剩下两位候选人。面试由王总亲自担任主考官，在[查看全文]

发布时间：2010-12-09        浏览次数：179

　　这九项心理定律可以应用它们在任何的领域里。无论是销售沟通、还是设立目标、时间管理、领导组织都可以应用这些原理和定律。 　　一、坚信定律 　　当你对某件事情抱着百分之一万的相信，它最后就会变成事实。[查看全文]

发布时间：2010-12-09        浏览次数：147

　　鼓励员工相互交流各自的见解、顾虑和情绪，确实是一项艰难的工作。为了赢得这个挑战，你必须集中关注三个关键问题：使交流成为你公司里的优先事项，并且让每个员工都知道你重视交流；为员工提供同管理层交谈的机[查看全文]

发布时间：2010-12-09        浏览次数：598

　　管理人员实施管理，都知道必须通过一定的激励途径来调动员工的积极性。但这种激励途径，若仅仅是管理人员实施管理的一种个人行为，就不能构成企业激励机制。即使叠加运用很多激励途径，只要只是管理人员个人随机[查看全文]

发布时间：2010-12-09        浏览次数：47

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发布时间：2010-12-09        浏览次数：1773

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发布时间：2010-12-09        浏览次数：1746

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