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HR俱乐部
  • 发布时间:2011-01-05        浏览次数:204

        新的一年,特别是春节过后,许多企业都会忙于招人。如何达至用人部门和招聘部门的紧密合作,招聘到需用与可用的人员呢?笔者“双剑合壁”才是招聘之道——相信会提供一定的指[查看全文]

  • 发布时间:2011-01-05        浏览次数:612

      当公司用人部门提出职位空缺时,作为人力资源的我们,是直接就发出招聘需求呢,还是直接就提供人员呢,做为人力资源的我们,在我们的头脑内和行为上应该如何做,才能即做到专业,同时又能给所需职位的部门一个合[查看全文]

  • 发布时间:2011-01-04        浏览次数:187

      想让老板给你加薪、升职,你会怎么做?一项随机调查显示,有将近40%的人会想到利用“伪辞职”来达到“真加薪、真升职”的目的。尽管这么多人会想到这一招,可资深HR却忠告——&[查看全文]

  • 发布时间:2011-01-04        浏览次数:216

        AMT属于轻资产的企业,这样的企业想要发展就离不开人才。   如何吸引并留住优秀人才?怎样不断地培养出优秀人才?是AMT一直思考的问题。   品牌效应   品牌是我们对人才的一块R[查看全文]

  • 发布时间:2011-01-04        浏览次数:676

        一、企业人力资源管理从成本中心到利润中心的必然趋势   在传统的人事管理制度下,人力资源管理者实现自身价值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但这种成本的降低往往是以员工工作积极性和[查看全文]

  • 发布时间:2011-01-04        浏览次数:152

        马上又到年底了,“拿到年终奖就跳槽”已悄然列入部分员工的日程。从人力资源成本的角度来说,这种员工又可按以下标准分为两类:如果另聘别人替代他的成本低于继续留用他的成本,那他就[查看全文]

  • 发布时间:2010-12-30        浏览次数:636

        人力资源是企业生存与发展的重要资源,对中小企业尤为重要。为了让中小型企业能更加健康的发展,本文主要分析了中小企业人力资源管理的现状,并提出一些完善人力资源管理的对策和方案。   近年[查看全文]

  • 发布时间:2010-12-30        浏览次数:220

        现在的企业越来越重视培训,在不愿意花钱或者花不起钱的情况下,就会自己操刀进行企业内训,这确实是件很好的事情。但是,这里有五个需要注意的事项,希望我们的企业老板和从事企业内训的人注意。[查看全文]

  • 发布时间:2010-12-30        浏览次数:180

      随着国内公司越来越多的国际化,文化交融成为了一道难题。而一些企业往往把收购不成功归咎为文化的不交融。   跨国公司首先是盈利为目的的,而文化的因素只是管理的问题。在我们传统观念中,企业的发展都是管理[查看全文]

  • 发布时间:2010-12-29        浏览次数:608

      上下级沟通“潜规则”之换位理论   作为领导者,你每天都会跟自己的员工打交道。你真心待人,人家也就会真心待你,你所“取”如何,就看你所“予”如何。“爱人者人恒爱之[查看全文]

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