发布时间：2011-03-31        浏览次数：644

　　在中小企业中，大多数老板不是销售出身就是技术出身，这是因为有了市场或技术，就具备了创业的基本条件，于是就租来地方，买来设备，找几个人开起工厂来，大部分的企业都是这样做起来的。在这个时候，老板们凡事[查看全文]

发布时间：2011-03-31        浏览次数：185

        在工作中，一些巧妙的回答可以帮助职场人取得事半功倍的效果。我们摘选了职场沟通八个黄金句型供大家参考。　　　　1、句型：我们好像碰到了一些情况。　　　　妙处：以最婉约[查看全文]

发布时间：2011-03-31        浏览次数：159

　　 第一，为部下设定工作目标。即给部下挂上一个看得见的“胡萝卜”，告诉部下达成目标时对他自己来说意味着什么，又能得到什么。         　　 第二，帮助部[查看全文]

发布时间：2011-03-30        浏览次数：233

　　“被感知”的需要，通常是人自我表述和相关的沟通与了解获得信息的，聆听是作为管理者首要步骤。当作为目标导向到目标达成评价，其实都是在一种压力下感受和被感受的。在提供适合报酬与精神满足感的情[查看全文]

发布时间：2011-03-30        浏览次数：575

　　众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才，企业才能谈及可持续性发展。经常听到一些企业感慨缺乏千里马，而一些人才抱怨没有伯乐。这种现象很多人以为只有中小企业才会遇到，[查看全文]

发布时间：2011-03-30        浏览次数：156

　　职场浮浮沉沉，薪水却始终停滞不前，这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅，为什么不试着向老板提出加薪，争取自己应得的利益呢？当然，谈加薪事关重大，没有方法[查看全文]

发布时间：2011-03-30        浏览次数：154

　　个人情绪的重要性，可见于生活各个层面。它决定了个人主观情感对生活的看法，也影响与他人的关系，甚至影响工作表现。 　　试想想，一个不能处理好自己情绪的人，必定很容易受情绪左右，表现出冲动的行为，因而破[查看全文]

发布时间：2011-03-29        浏览次数：191

　　高绩效团队的四个特征： 　　1）激人奋进的团队愿景所谓激人奋进的团队愿景，说具体一点，就是团队或者部门的定位，团队如何为组织贡献价值？为了创造价值，团队该做哪些事情?这需要结合企业的战略来进行分解，[查看全文]

发布时间：2011-03-29        浏览次数：1336

　　1、我国企业人力资源管理的现状： 　　1）很多企业人力资源部门仅仅是一个二级部门做咨询几年时间，走过10几家民营企业，大致讲一下民营企业的人力资源管理现状：处于发展阶段的民营企业的人力资源管理仅仅是一[查看全文]

发布时间：2011-03-28        浏览次数：224

　　从招聘感受谈起 　　如果概括地谈及招聘经验，不少HR都会有话可讲，本文的受访者也可以给出不少经验之谈，但是，从招聘工作中的具体对象，尤其是新生代这个主体带来的感受和体验来谈，你猜，内容会有不同吗？ [查看全文]