. 战略规划与市场开发
‌制定开发战略‌：负责规划管理区域的规模猪场开发战略，制定年度销售目标与市场拓展计划 。
‌区域布局规划‌：负责区域内规模化猪场建设方案的制定，包括选址评估、投资分析及可行性研究 。
‌市场调研与分析‌：定期分析区域猪场市场动态，了解客户需求，优化业务策略以推动服务创新 。‌‌
2. 客户关系与大客户管理
‌大客户开发与维护‌：主导对区域内规模猪场的开发、谈判与合作，建立并维护良好的长期合作关系 。
‌综合解决方案提供‌：协调内部资源（如技术、营养、金融等），为合作猪场提供从养殖流程优化到营养方案定制的综合服务支持 。
‌商务谈判与接待‌：具备出色的商务谈判能力，配合高层接待重要客户，提升公司品牌竞争力 。‌‌
3. 团队管理与建设
‌团队组建与管理‌：组建和管理开发团队，负责团队成员的辅导、培训及绩效考核 。
‌执行力监督‌：监督下属工作的执行情况，解决开发过程中出现的问题，确保团队凝聚力及执行力 。‌‌