1. 育种生产管理
全面负责所辖区域育种场（3000-4000头基础母猪）及配套育成场（约3万头）的日常生产运营
制定并执行年度、月度生产计划，确保配种、分娩、保育、育成全流程高效运转
监督育种核心指标（繁殖性能、生长性能、选育进展）达成，推动育种目标落地
统筹猪群周转、引种、淘汰、更新计划，优化猪群结构
2. 技术指导与质量控制
指导各场落实育种技术方案（配种、选种、测定、数据采集等）
监督生产数据准确性，确保育种数据真实、完整、可追溯
推动技术改进，提高繁殖效率（分娩率、窝均健仔）和育成效率（成活率、料肉比）
3. 团队管理
明确各岗位职责，建立考核激励机制，提升团队执行力，稳定团队
组织技术培训，培养后备人才，提升团队整体专业水平
4. 生物安全与健康管理
严格执行公司生物安全制度，确保所辖区域无重大疫情发生
监督免疫保健、隔离检疫、环境消毒等防疫工作落实
建立疫情应急预案，及时处置异常情况，降低损失
5. 成本与物资管理
控制饲料、药品、耗材等运营成本，提升投入产出比
监督物资采购计划与库存管理，避免积压与浪费
统筹设施设备维护，保障生产正常运行
6. 协调与汇报
协调与育种体系总负责人、各场、后勤、销售等部门的衔接与沟通
定期向上级汇报生产运营情况，提出改进建议
协助育种体系总负责人完成年度预算、规划、总结等工作