生产规划与管理：负责制定猪场的长期和短期生产计划，确保生产目标与实际生产规模（2~3万头）相匹配。这包括猪只的繁殖、饲养、出栏等各个环节的管理，以及资源的合理分配和利用。

技术指导与推广：精通兽医知识、猪只喂养知识及相关技术，确保猪场的技术应用符合行业标准和最佳实践。同时，需要定期组织技术培训和推广活动，提升整个团队的技术水平。

疫病防控与安全管理：负责猪场的疫病防控工作，制定并执行严格的防疫措施，确保猪只健康。此外，还需要关注猪场的安全生产，预防各类事故的发生。

团队建设与培训：负责组建和管理生产团队，包括招聘、培训、考核等工作。确保团队成员具备所需的专业技能和知识，能够胜任各自的工作职责。

经营分析与成本控制：对猪场的生产经营数据进行深入分析，识别并优化生产过程中的成本结构，提高经济效益。同时，还需要关注市场动态和行业竞争，为公司的战略决策提供有力支持。

沟通协调与对外联络：与公司其他部门、供应商、政府相关部门等保持良好的沟通和合作关系，确保猪场的运营顺畅。同时，还需要代表公司与外界进行联络，维护公司的形象和声誉。