在工作期间我从兽药销售中摸索总结了以下带团队的心得体会：
首先是以人为本：根据团队中不同成员的工作能力、生活环境及个性的不同来赋予其在团队中相应的职能，以此发挥其特长，让每个成员都能体会到自己是团队的重要组成之一，使每一位成员在团队中获得强烈的成就与归属感;再者是传帮带：在工作要对团队成员的不足和存在的问题进行正确的信息传递，提供有效的帮助，为其能力提升起到帮助作用；最后，一定要在团队中引入积极的竞争机制，做到奖罚分明，从而提高成员的工作热情和团队的工作业绩。同时作为管理者一定要起到榜样的力量。否则一切皆可能成为空谈。
