职责一：生产计划的制订和落实
1、根据养殖部年度需求饲料计划制订月度生产计划并按时完成；
2、检查、跟踪、统计每日生产完成情况；
3、确保安全生产正常运行。
职责二：生产成本和费用的控制
1、根据年度绩效考核指标，严格控制员工的编制、饲料成品、原辅料及机械设备的能耗；
2、提高产品的出产率和人均生产效率，不断降低生产成本。
职责三：质量安全与标准管理
1、依据相关法规及公司质量管理体系标准，严格控制产品质量，以符合产品安全和质量标准，满足市场需求；
2、组织部门员工定期开展消防设施检查及安全知识培训，加强员工的劳动防护措施，保持作业环境的安全和卫生，以符合相关法律法规的要求。
职责四：设备管理
1、根据生产计划制订月度设备维修及设备保养计划；
2、组织部门员工对设备进行定期巡察、保养和维护，并建立《设备巡察记录》，确保设备的正常运行，满足生产需要；
3、组织建立维护设备、备品备件和易耗品的库存台账，制订采购计划，严格备品备件和易耗品的领用，完善设备管理。
职责五：生产信息管理
1、根据生产经营需要，组织部门员工收集和统计相关生产运行状况信息，并保证信息的及时、准确与完整；
2、负责对生产运行状况信息进行综合分析，针对分析结果及时向上级领导提出相应的意见、建议和解决措施方案，以提高产品质量、生产效率信息管理水平。
职责六：部门管理
根据公司的经营方针、管理制度以及实际管理中存在的问题，负责对部门的岗位编制和作业流程提出改进建议和方案，经领导审批后实施；不断完善部门内部管理制度，以提高整个部门的管理水平。
职责七：团队建设
负责组织学习，培训下属员工；监督、指导下属员工开展工作；检查、考核下属员工的工作绩效。
