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畜牧跳槽注意核算隐形成本

发布时间:2012-03-28 06:00    作者:yizhiinfo    来源:畜牧人才网    查看:
     现在职场“跳蚤”族越来越多了,应该说“跳蚤”族的增加和职场人对跳槽成本的核算有关。所谓跳槽成本是指员工跳槽时要计算的包括职位、薪资、交通等需要仔细权衡比较,以及“隐性成本”在内的成本。畜牧人才网建议,在跳槽前务必做好成本分析,否则,稍有不慎可能导致惨重损失。 

    李咪曾是某畜牧行业龙头企业的企宣,最近,业内的一家同行正急需人才,于是就想把能干的李咪挖过去工资涨了30%。贪图一时之利,李咪跳槽了,可是离开老东家之后,李咪才发现,新公司的企业文化根本不行,也没有团队精神,员工各干各的,没有头脑风暴,没有集思广益,有的只是老板和主任的独断专行、一意孤行。

    自从来到新公司后,李咪的文案就处处受到主任的打压,可能是出于私人目的,也可能是整体风格不合。可是如果这时再回老东家的话,似乎又很没面子,只能硬着头皮一边上班一边重新找工作。而对于新东家来说,李咪来这里之后,没有提交出任何令人满意的作品,反而拿着不菲的工资,自然就对李咪的印象大打折扣。

    一般情况下,员工跳槽都以新单位承认其更高的人力资源价值为理由;但是如果从长期看,员工跳槽的前一阶段时间会影响到未来雇主对其人力资源价值的评估。因此我们可以说,员工在选择跳槽时,也是在为自己的短期利益与长期利益进行博弈。

    同时,跳槽时形形色色的隐性成本更是许多畜牧人才不容易发现的,如对各种规定不熟悉,加班加点、牺牲休息时间以便跟上同事的步伐等;或者放弃了原有的专业,自己需掏钱"充电"适应新工作等等。这些都是需要花大量时间、精力、金钱来适应。因此跳槽也许在工资上能够带来进一步的提高,但是由于不断更换环境而有着更大的花费。畜牧人才网将这些跳槽成本大致分为了以下五种:

    心理成本:焦虑心理是跳槽期间一定会有的心理状态。一般出现在新旧工作的交替阶段。对旧工作的厌倦,对新工作的不确定和担忧,都会让你患得患失,情绪失调,心态不平衡。心态不稳,不仅会影响情绪,影响你冷静、客观的处理问题,严重时还会影响身体健康。

    人际成本:离开一家公司的同时,也代表这一期间经营的人际关系可能归零,不仅是同事,公司外部联络过的合作伙伴、客户、供应商等很可能慢慢疏远。此外,老关系丢失,新关系要建立、维护需要重新投入,在短期内还看不到效果,结果可想而知。

    机会成本:选择一个机会,必定意味着放弃其他机会,包括在原公司的加薪、升职机会。对公司未来的发展很难评估,错过一次晋升或一次发展机会,可能给职业生涯带来重大损失,而且新工作到底有多大发展还很难说。

    风险成本:到一个新环境,面对新的工作任务和人际关系都是挑战。此外新公司的发展好坏,也难以预料。就像金融风暴、政策变动等对行业的影响不可小觑。大则行业变动,小则公司整改,都会对你的工作产生直接的影响。

    其他成本:到新环境中,难免有一些小费用。一些公司对着装有要求,那么就需要花钱置备衣服。刚开始和新同事间的应酬也难免要破费一些。如果在老公司,同事都已经熟悉,这些费用必定可以节省下来。在物价高飞的年代,这些花销也是不小的支出。

    跳槽前,很多人难以冷静、理性地分析利弊得失。因为眼前枯燥、不能激发动力的工作已迫不及待地想甩掉。从上面的成本分析中不难看出,跳槽有牵一发而动全身之势,不考虑成熟,只会让自己蒙受更大的损失。就此,畜牧人才网建议各位不妨从以下三个方面入手:

    1.对当前工作做一张收益分析表
    相对跳槽的成本分析表,对当前的工作平台、工作环境做一个全面的评估分析,看看自己在这里可以得到什么机会,又有哪些方面对自己的发展有利。相比陌生的环境,熟悉的环境对自己总会有些益处,不能一票全否决掉。

    2.尽可能全面地了解目标公司或行业
    跳槽不是万能药,不能动不动就用“跳”来解决,跳到新东家难道就不会再有问题了么?在选择新平台前,一定要耐心地收集资料,对目标公司或目标行业状况有一个较为全面的了解,结合自身状况分析清楚了再下决定。

    3.从长远的职业规划角度进行决策
    前两步都是在收集各种资料,为你的理性判断做铺垫。如果以你的个人能力不能完成,那么不妨请求外援——— 职业规划师的帮助。根据自己的现实状况来制定职业规划方案,有了准则,才能有行动的标准,最大限度减少跳槽引发的风险和成本。

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