下面我就我对“人格魅力”的理解和感受，谈谈我的看法。所谓“人格魅力”是指一个人在与其他人交往中，另别人内心感到信服、愉快、安全等感受的综合概念。他一般是针对一个组织中“领导者”的专有评价。 “人格魅力”有先天形成的部分，但更重要的是后天自身的悟性和修养。先天的部分主要是指个人的兴趣，我认为兴趣是一个人与生具来的。有的人生来喜欢文学，有的人生来喜欢自然科学，有一部分人生来喜欢探讨世界的一般规律—就是哲学，还有一部分人生来就喜欢领导别人—就是我们通常所说的“孩子王”。后天的部分主要是指，一个人根据他天生的兴趣和爱好，选择他因为迷惑而去涉猎和学习的书籍和知识（直接和间接知识），并勇于实践。下面我分几点谈谈我对如何成功取得“人格魅力”的体会。一、要有自身的原动力一个人只有成为一个成功的领导者非常强烈的愿望，他才会去研究自身应该做些什么，并去获得渴望已久的别人对其领导能力自然的尊重。没有这个前提，很难修养出自身的“人格魅力”。二、具有善良的本性没有善良的本性是无论如何也不会修成“人格魅力”的正果的。这也是前提。因为没有善良的本性，是不可能做到真心为他人着想的。那连基本的“人格”都没有，何谈魅力。三、有自知之明，不断的学习古人云：“人贵有自知之明”。就是说一个人最难得的是知道自己的优点和缺点。只有真正了解了自己，才能知道如何发扬自身优势和从何处改进自己。我所说的学习不是指找专门“人格魅力”的书籍去学习，其一是没有，其二是狭隘的。我所说的学习是指广义的学习，是需要常年累月的积累的学习。学习的内容包括：学习自己喜欢的所有专业、社科等书籍；学习身边高尚的人的品格；学习为人处世的技巧；从实践中学习解决、处理问题的能力。四、修炼自身包容的本性没有人是总正确的，那么下属也是一样。也不是所有人都认为你有能力的，那怎么办那？是敬而远之，还是海纳百川，尽可能团结可以团结的人一起工作那？我看要想具有“人格魅力”，必须是后者。而这一点是需要漫漫修炼的，从年轻气盛到冷静处世是需要一个过程的，这一过程就是修炼。五、要有是非观念，坚决不做老好人想让所有人都喜欢你，那是做不到的，只能做到让所有人都敬佩你。没有是非观念，对什么人都评价为好，那是最让人看不起的，也是最没有“人格魅力”的表现。要知道，绝大部分人的内心中是希望有一个英明的领导者来带领他们的。他们对这种领导者最起码的要求就是是非观念强，因为只有这样的领导带领的团队，才能惩恶扬善，才能保证一个团队的凝聚力。六、处理严重影响团队的“坏分子”要果断对待团队中极个别的“坏分子”，要坚决果断地予以打击，直至开除。这既是团队建设的需要，更重要的是净化团队环境，在每个人心目中树立并明确团队健康的发展方向。这样做反过来看也等同于给予“好员工”的表奖。这里要说明一下，为什么要果断处理“坏分子”。原因很简单，这些人的存在不但不能帮助团队进步，更重要的是会带坏整个团队，结果是团队工作效率急速下降，团队风气严重败坏，甚至好员工会因此而流失。比如：我在一个企业中被派往一个团队做领导工作，原因是该团队工作效率低下，内部混乱。我到该团队后，做的第一件事就是调查研究，看是什么原因。调查结果和我原来想的一样：原来的团队领导做事无章法，管理上无是非，造成人心涣散，当然会出现上面说的状况。我做的第一件事就是以适中的方法，果断处理团队中的“坏分子”，提拔有能力的人担当重任，不到一周的时间，团队的工作作风和效率就有了很大起色。七、不怕犯错误，勇于实践不论在什么领域，怕犯错误的人是永远也不会成功的。一样的道理，也不会修炼成功“人格魅力”的。IBM有一企业格言：想成功吗，请把犯错误的速度加快一倍。在单纯修炼“人格魅力”的问题上，人是一定要勇于实践的。在实践中找出问题，加以改正，在实践中不断总结经验，这也是“人格修炼”中必不可少的量变过程。这里只能将我所想到的几个主要的修炼“人格魅力”方法拿出来进行和大家探讨，更主要的还是要经过自身的悟性和坚持不懈的努力而获得。 摘自《职场网》
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