“你未来的职业生涯是如何规划的？”对于这个问题，相信很大一部分销售人员都会信心满满的告诉畜牧企业的HR们：“我计划先从基层的业务员做起，积累工作经验，然后争取3年内做到销售主管，五年内做到销售经理……”有这样的目标固然很好，但是在实现的过程中一定要知道如何才能达到这个目标，需要积累哪些方面的经验和知识。
作为一名销售员，想要升职，自然需要有优秀的销售业绩，但是畜牧人才网需要提醒您，由于岗位职责的不同，单凭一份优秀的销售成绩并不能保证您可以升职为公司内合格的销售经理。笔者在与行内HR们的交流中发现，以下四个方面的素质很重要。
一、 要有“雷锋精神”
现在说起雷锋精神，可能不少人会对此嗤之以鼻，觉得雷锋精神到今天早就已经不合时宜了。但反观身边那些得到了升职的人，往往都有一个相同的特质：那就是全心全意的为团队服务、为顾客服务。这么做看上去是吃了亏，但事实上这样的亏能够让你比其他人获得更多的工作经验和发展机会，你又怎能不说这其实是另一种形式的占便宜呢？
假如说你是一名兽药业务员，如果你能够在工作之余，多多的走访你的经销商、管区内的养殖户，了解他们的生活帮他们做一些力所能及的小忙，假以时日，在他们的心中你必然会成为一个值得信赖的朋友，到那时不但你所代理的产品将获得极大的市场，更重要的是，没有人比你更清楚销售第一线的情况。届时，你就为自己赢得了旁人难以取代的一席之地，这将成为你晋升路上一个重要的砝码。
二、 要勇于担当
在这里先讲一个笑话，说一个市长、局长带着他的秘书坐电梯，结果那个市长可能憋不住了，出了一个动静，出了动静他就看着旁边那个秘书，然后那个局长也看着那个秘书，这个秘书马上就辩解，不是我放的，然后他就看着那个市长，意思声音是从那边传过来的，回去他就被调走了，人家跟他谈话，调走他的原因很简单，你连屁大的事都承担不了，还能在领导跟前工作吗?
这虽然是个笑话，但是反映到职场上来，道理都是一样的。在职场中除了圆满的完成任务，还需要学会担当，敢于勇挑重担。因为对于任何一个企业来说，老板寻找的都是能够为他解决问题的员工，如果你能在关键时刻为老板分忧解难，那么自然极为容易成为老板的“自己人”。如此一来，你想不升职都不容易。
三、 做好职业规划
畜牧人才网在这里所说的职业规划，主要是针对工作平台期而言的，简单来说也就是我们平时所说的“坚守”还是“跳槽”。
当你选择坚守，源源不断地送走一批批同事的时候，自然也就成为了公司的元老，如此一来升职的机会自然变得更大。但这个过程说白了，是一个与自身急躁心理斗争的过程，因为老板总会有自己的考量，有时候虽然你已经达到了升职的标准，但老板还是想考验你一下。如此一来，坚守的意义就显得尤为重要。
但这并不是说就一定要坚守在自己的单位，适当的变动总是能给畜牧人才提供新的机会，但是跳槽不宜频繁，“跳蚤”型的人才总是很多企业的用人大忌。因此，每一次的跳槽都应该有明确的需求，或者是一份更为广阔的天地，或是一次自我的提升，否则，不如不挪。
四、 学会站在上位者的角度思考
简单地说就是，虽然你现在并不是销售主管，但是尝试着按照管理岗位的需要来有目的的提升自己某方面的能力。在工作中要学会观察你的主管是如何处理团队中的问题，比如如何开例会、如何制定指标、如何进行销售谈话，甚至如何和企业的研发部门共同合作等等，同时在自己的脑子里进行模拟。
如果切实的做好了这些，你提升的机会将大大加大，而且升职之后也可以游刃有余成为一名优秀的管理者。
