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温氏集团2017变革的新定位,新思路

发布时间:2017-12-28 10:41    作者:.    来源:    查看:
    新定位:“温氏将长期处于创业期”

    7月26日,正值温氏创业34周年纪念日之际,回顾温氏已经走过的30多年历史,公司由一家小鸡场发展为年销售值500多亿,利润100多亿的世界一流、全国知名农业现代化龙头企业,温志芬董事长结合当前工作形势,创造性地提出温氏将长期处于创业期的发展定位。
温氏总部大楼
   “把企业定位在创业期是适合温氏股份实际情况的。”温氏的主业和配套业务远远还没有进入成熟期。比如,去年集团上市肉猪1700多万头,未来设计和布局的将达到5000万头规模;养禽业也在逐步向食品加工方向探索;温氏生鲜连锁业务、金融、畜牧机械等协同业务市场空间广阔,它们都是创造公司新增长的蓝海。温氏的目标是“实现千亿企业,打造百年温氏”,虽然目前公司规模比较大,但我们需要走的道路还很长,面临的挑战会很多,创业的长征路只是迈出了一小步。温氏将长期处于创业期,每个温氏人都是创业者。

    新思路:养禽业转型升级

    2017年上半年,养过鸡的人都知道,社会公共卫生事件、肉鸡行情波动影响下,养禽行业盈利能力下降,陷入低谷。养禽业向所有同行们提出了巨大的挑战,温氏作为养禽业务占比30%的企业,该如何应对?“要化危为机,打破当前养禽业发展困境,养禽业转型升级不但迫在眉睫,更是大势所趋。”公司高层在广东佛山、浙江南浔等多地调研后,提出打破养禽业局面的新思路。

    5月24日,为加快推动养禽业转型升级,集团迅速成立养禽业转型升级领导小组。而实现转型升级的关键是拓展流通渠道,彻底打通消费端。这就必须解决“转变经营理念、减少流通环节、建立屠宰加工厂、引领终端门店发展”等关键问题。随后,温氏陆续启动两大屠宰项目,推出温氏鲜品批零业务。目前,温氏逐步组建了专业的营销队伍,拥有40家温氏鲜品批零中心。

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