柯恩饲料茂名公司明年销量挑战增长50%

    12月27日上午，柯恩饲料茂名公司和清远公司销售部大区经理会议在赣州总部二楼召开，会议由清远公司兼茂名公司销售部负责人郭锦慧主持。
    郭锦慧首先通报了清远公司和茂名公司各片区的销量情况，对新客户开发及老客户维护等重点工作做了介绍。清远公司今年再创佳绩，比去年同期增长26%，基本达成年初设定的30%的挑战目标。

    结合数据分析和管理团队制定的销量目标，郭锦慧提出：2018年，清远公司要在现有销量的基础上，任务目标为递增14%，挑战目标为递增17.5%；茂名公司要在现有销量的基础上，任务目标为递增30%，挑战目标为递增50%。

    与会主管分别从“季度重点工作”、“成功之处及案例展示”、“工作不足及应对措施”、“月底/季度工作计划”和“创新建议或公司支持”这五个方面进行了详细汇报。会议要求团队成员加快与老客户的合同签订和母猪场的开发，密切保持对意向客户的跟踪开发，完善和有效利用称猪数据对比，及时了解市场动态。
    郭锦慧对大家的工作汇报作了点评，认为大家都做了规划，但有些内容不够细致，不够合理，要求主管会后重点完善这些内容。新的一年，郭锦慧也对团队成员提出了新的工作要求，明确新的管理措施，做到用制度管人，而不是用“人管人”；明确团队的任务目标，并具体分配到团队每一个成员的头上。

    最后，他寄语大家：不要怕压力，有压力才能产生动力。挑战自己，战胜自己，才能创造价值。他还以自身为例，讲述了自己以前在瑞金、大余、兴国、揭西的工作经历，在艰巨的条件下，同样能完成任务。关键是心态要调整好，信心、激情、斗志、精神不能丢。