武汉华扬动保集团华驰特种水产事业部聚智共享，合力共创

    2017年12月26日，武汉华扬动物保健集团（以下简称：华扬动保）华驰特种水产事业部客户年会在华中农业大学国际学术交流中心隆重召开。此次会议以“聚智共享谋发展，合力共创谱新篇”为主题，来自全国各地的百余位水产养殖户、药品经销商和行业专家共聚一堂，深入探讨水产行业未来的变革与机遇，积极展望华驰水产的战略规划，并对过去一年取得的成就作出了深刻总结。
    会议伊始，华扬动保水产板块总经理张玉华为大会致开幕辞，张总提出，随着水产行业的急速扩张，如何又快又稳的发展成为目前亟待解决的重要问题，我们需要居安思危，未雨绸缪，创新变革，共同面对将来的机遇与挑战，同时，为养殖户创造价值是华扬始终不变的目标。随后，张总对华扬动保的企业发展历程、企业文化以及核心价值理念等向在场嘉宾一一做了介绍，使大家对华扬动保有了全面而清楚的认识。

    本次会议还邀请到华中农业大学金晖老师就“小龙虾规模化养殖的困境与突破”展开精彩的论述。金老师深入分析了目前小龙虾养殖面临的困境，从业人员素质不高、技术监管不到位、机械设备缺乏、营销模式落后等都是造成小龙虾难以规模化养殖的重要原因。金老师指出，突破困境的关键在于，对养殖场作出宏观而清晰的整体规划，科学设计，精心施工，提高从业人员的职业素养，建造智能虾场。金老师妙语连珠，理论与实践相结合，使在场嘉宾受益匪浅。金老师勾画出的智能虾场的宏伟蓝图更使人心驰神往，赢得了热烈的掌声。

    随后，与会嘉宾分别在华扬动保质量总监柳芹、质量部QC主任黄煌、采购部经理范芳芳的带领下，参观了集团技术中心，中药提取车间以及GMP生产车间，对公司的研发实力、生产流程以及质量控制有了清晰直观的了解。

    下午，华驰特种水产事业部副总经理马骁发表了题为“乱世争雄——快速崛起”的报告。马总深入分析了传统渔药经营方式的弊端，并指出，如今的水产动保企业良莠不齐，市场竞争大，传统的靠亲友、靠赊销、靠治病、靠拳头产品、靠总代理的经营模式已经不能适应日新月异的水产动保市场，我们需要在相应国家政策的基础上，通过改变服务方式，改善产品口碑，改进销售策略，合理整合资源，从而实现个人、企业乃至整个水产行业的快速崛起。

    基于水产行业药物滥用的现状，华驰特种水产事业部的技术经理杨彦指出，发展内外保健技术才是未来水产动保行业发展的正途。外保健以养护水体为主，“养鱼先养水”，调节水体生态平衡至关重要；内保健以保肝利胆为主，提高机体代谢平衡，方能使其免受疾病侵袭。双管齐下，即可实现“水好，鱼好，产量高”。随后，杨经理对华驰的系列产品做了详细介绍，并隆重推出了2018年华驰新产品，增强了与会嘉宾对华驰特种水产的信心。

    接下来，华驰特种水产事业部总经理尹爱民就华驰未来十年的战略规划向与会嘉宾作了详细报告。报告开始前，客户代表分享了他们对于未来发展的期许，即针对目前赊销过多的现状，依托品牌，转变服务方式，改变营销模式，进而推广品牌。尹总提出，未来水产行业将会向规模化、专业化发展，以保健为主导，通过科学的养殖管理模式，实现效益的最大化。报告中，尹总重点介绍了关于华驰专营店的战略规划，即将专营店作为检测基站，承担病理检测、诊断协助、技术推广会等实用功能，并通过采集数据，搭载物联系统，实现数据云计算处理，构建从养殖终端到经营主体的智能水产平台，从而推广全程可追溯的养殖模式。一旦构建完毕，将造成整个水产动保行业的巨大变革，实现从个人到企业到行业的互利共赢。
    随即到来的“五爽之星”颁奖典礼将整个会议的氛围推向了高峰，华扬动保董事长张金林为获奖嘉宾颁奖，并为会议作最后的总结陈词。张董表示，华扬未来将继续坚持规范经营，坚持质量第一，坚持一切为了顾客价值，坚持做有良心、有社会责任感的优秀企业，为广大顾客提供可追溯的安全产品，与客户构建互相信赖的互动关系，为水产行业的未来而不懈奋斗。
    未来的水产行业将是规模化、集约化、智能化养殖的天下，只有顺应时代潮流，不断改革，不断进步，才能占据一席之地。本次会议的召开，坚定了广大华驰特种水产老客户相信华驰、支持华驰的决心，也使众多的新客户对华扬动保华驰特种水产有了深入的了解。农业大有可为，聚智共享，合力共创，终将成就未来！