发布时间：2010-01-13        浏览次数：161

一、HR是啥他是一个奇妙的部门；他是一个奇妙的人。　他上得厅堂下得厨房；他偶尔还坐在主席台上。　他有时高瞻远瞩，与老板畅谈人才战略和机构设置；他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。　他有时[查看全文]

发布时间：2010-01-13        浏览次数：139

    花钱，谁不会！？听到很多管理人员这么说。确实，花钱很简单，谁都会，但要把钱花好，使之效益最大化，就是一门无止境的学问，绝非想象中的那么简单。老板说“该花的要花，不该花的坚决不花[查看全文]

发布时间：2010-01-13        浏览次数：189

       在以前读EMBA时，西方经典管理教育会教学生管理学的精髓之一就是引导和鼓励员工做正确的事和正确地做事。 　　凡事都不能绝对化，实践才是检验真理的唯一标准。一味照搬那[查看全文]

发布时间：2010-01-13        浏览次数：185

    白水煮出来的面，你会吃吗? 　　     如果是一碗色香味俱全的牛肉面呢…… 　　     白水面　　     现在你面前放着一碗面，一碗没有[查看全文]

发布时间：2010-01-13        浏览次数：212

　　无论是经济景气或是萧条时，总难免有解雇的发生。在我的职业生涯中，我解雇过一些人。说实话，我非常不喜欢这个过程。我不知道自己在此过程中是否做到了尽善尽美，但是我一直在积累经验。 　　一、向公正的人咨[查看全文]

发布时间：2010-01-06        浏览次数：150

      联想集团总裁柳传志先生曾说过，他最想要三种人才：“能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。”并认为：[查看全文]

发布时间：2010-01-06        浏览次数：223

       在金融危机全面爆发的这段时间，许多企业在应对不断地调整中正体验着金融危机带来的后效。“金融海啸”这样的字眼似乎更适合于当下，因为金融海啸带来的不仅仅是商场[查看全文]

发布时间：2010-01-06        浏览次数：1027

又到了年末，许多公司的HR部门已经开始了年终绩效考评的工作，回顾每个员工过去一年的工作表现，给予不同的评级，奖优罚劣。对于表现优异的员工，为了挽留和激励员工，公司往往会给予升职、加薪，或者是年终的红包[查看全文]

发布时间：2010-01-06        浏览次数：106

1、招聘广告内容合法性　　避免歧视性内容，保持各种招聘广告的一致性。 2、明确设定招聘录用条件 　（1）录用条件一定要明确化、具体化，具体说明岗位要求是什么，如何衡量是否符合岗位要求； 　（2）事先公示&#[查看全文]

发布时间：2010-01-06        浏览次数：152

　　这种资本跨区域流动的自由，劳动力跨区域流动的非自由，意味着关于劳动供给和需求的信息远不能免费流通。 　　经济理论的任何应用都是政治经济学，而不再仅仅是经济学。 　　数日前，我写了“中国劳动工资[查看全文]