发布时间：2010-07-30 浏览次数：276
管理体系对接 先创造一个沟通平台 通过人力资源管理体系的对接，不但实现了用同一种语言和渠道与公司进行沟通交流的目的，而且也为其他管理体系的对接铺平了道路。 不换管理层并不代表不管，中铝公司不但严[查看全文]
发布时间：2010-07-30 浏览次数：217
合金文化 允许各种文化共融 不拿总部的文化覆盖新进入企业的文化，而是提倡和鼓励各种文化共融、共生。 中铝公司的文化理念叫合金文化，简单来说就是允许各种文化共生共融； 比如在开会的时候，[查看全文]
发布时间：2010-07-29 浏览次数：39
发布时间：2010-07-29 浏览次数：317
吃过麦当劳快餐的人都知道，在任何一个麦当劳店，你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的人力资源管理也同样有一套标准化管理模式，包括如何面试，如何挖掘一个人的潜力，等等。 一[查看全文]
发布时间：2010-07-28 浏览次数：42
发布时间：2010-07-28 浏览次数：216
IBM这个世界上最大的信息产业跨国“蓝色巨人”，在管理方面的重要特色之一，是它的人力资源管理。 一、IBM的招聘机制 IBM一年四季都在招聘，但能够有机会进入IBM的却凤毛麟角，因[查看全文]
发布时间：2010-07-28 浏览次数：224
什么是职业生涯管理 职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动[查看全文]
发布时间：2010-07-27 浏览次数：68
发布时间：2010-07-27 浏览次数：386
员工满意度（ESB）就是员工接受企业的实际感受与其期望值比较的程度(员工满意度=实际感受/期望值)。在企业进行员工满意度调查的主要目的是为了了解员工在整个企业运营活动过程中的想法和真实感受。 在[查看全文]
发布时间：2010-07-26 浏览次数：70
