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HR俱乐部
  • 发布时间:2010-11-03        浏览次数:243

    小陈是一家外企的部门经理,上个月他收到两封信:一封是公司因他成绩卓著而为他加薪,这个早已在小陈的意料之中;而另一封信他事先却一点也不知道,公司为小陈提供了一个到国外学习培训的机会。在人才竞争日趋激烈的[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-03        浏览次数:270

            笔者从事培训工作多年,时常与一些从事教育培训工作的同行、朋友交流,他们或来自国内,或来自国外。在闲聊中我发现了一个奇怪的现象,大凡来自香港、台湾及其他国家与地[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-03        浏览次数:263

    所谓利润分享计划,顾名思义,就是一项所有员工参与利润分享的计划。在设计企业利润分享计划的过程中,需要关注不同层面的人员,根据其在价值创造的过程中担当的职责及发挥的作用来合理地分享其劳动所得。本文将重点[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-03        浏览次数:13

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  • 发布时间:2010-11-02        浏览次数:626

    真正有效的薪酬体系是跟员工讨论出来的,而不是所谓专家背后做出来的    月末或月初,每个员工都会收到一份工资单,上面打印着只有本人才知道的工资数字,对这个数字进行保密,已经成为很多企业内部第一重要的纪[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-02        浏览次数:200

    冬天来了,很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临3种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-02        浏览次数:180

    2010年是中国经济回暖时期,也是企业人才需求量大幅增加的时期。据前程无忧调研结果显示, 2010年9月中国人才需求量与去年同比增长54%.面对新员工数量的增加,人才培训问题被广泛关注,入职培训作为雕琢人才的第一步[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-02        浏览次数:207

    以铜为镜可以正衣冠,以古为镜可以知兴衰,以人为镜可以明得失。那么,如果以古人为鉴,则可以从历史的兴衰中明白得失。   在三国时期,有两个举足轻重的人物,一个是诸葛亮,一个是袁绍。一直以来,诸葛亮被看作[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-01        浏览次数:691

    前几天读了一篇关于应届生如何写简历的文章,看到有朋友在回复中说我们做HR的总是戴有色眼镜看人,这说法似乎对我来说是没什么,因为做HR久了也习惯了别人如是之说,是是与非非早已不是那么重要的问题了。但还是[查看全文]

  • 发布时间:2010-11-01        浏览次数:186

    在人力资源市场上,不同的人员都有自己不同的身价,虽然我们有时不一定能精确地计算出这一身价,但人们心目中总有一个大致的估计。   作为一个经营者,应该很清楚哪些费用是可以节约的,而哪些成本是必须付出的。如[查看全文]

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