发布时间：2010-11-22        浏览次数：159

1、仓促徽聘    匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身处高位的要员突然辞职，接替他的招聘工作便需立刻进行；如要增设[查看全文]

发布时间：2010-11-22        浏览次数：148

实际工作中，你可能是部门经理，或者你的理想就是成为一个有经验的管理者。那么，训练员工成功就是一个帮助你让部下做出一流工作的过程。     训练有利的人际关系技能     要想成为[查看全文]

发布时间：2010-11-22        浏览次数：136

当周先生的雇主给他加薪百分之八时，老板实际上是递给这位业务经理一个信息，希望他继续呆下去。但周并不感兴趣。当一个猎头公司由北京给他打电话后，，他准备应聘，虽然他的收入总数已经达到6位数字。"我主要追求的[查看全文]

发布时间：2010-11-22        浏览次数：544

        国美电器大股东与经理人之间的较量暂时有了一个结果，以微弱优势胜出的陈晓与贝恩资本一方似乎可以以票决形式的正当性掩饰动机和目的的不当性，黄光裕也因与贝恩资本联手[查看全文]

发布时间：2010-11-20        浏览次数：159

雅虎中国前总裁谢文“因个人原因闪电离职”，舆论普遍认为，与雅虎中国企业文化的冲突成了其挂印的首要原因。 　　谢文并不是第一个尴尬离场的“空降兵”，“空降兵”在企业的̶[查看全文]

发布时间：2010-11-20        浏览次数：146

丰田公司著名的"看板生产系统"和"全面质量管理"体系名扬天下,但是其行之有效的"全面招聘体系"鲜为人知,正如许多日本公司一样,丰田公司花费大量的人力物力寻求企业需要的人才,用精挑细选来形容一点也不过分。  [查看全文]

发布时间：2010-11-20        浏览次数：546

许多公司在决定购买设备时十分谨慎，权衡再三，而招聘员工往往是经过半小时的面试就拍板。孰不知，这些昂贵的设备正是由这些员工来操作的。这真是让人百思不解。     根据我们跟上百家公司的合作经验[查看全文]

发布时间：2010-11-20        浏览次数：143

众所关注的《工资条例》消息莫衷一是。有消息说，年内将要出台，又有消息说再快年内也难出台。  　　但无论如何，步骤似乎还是紧锣密鼓。调研人员在派往各地，官方学者在放出风声，《人民日报》直接提出在解决收[查看全文]

发布时间：2010-11-19        浏览次数：253

３天前，小王辞职离开了Ｘ公司，准备全家出国度假。没想到Ｘ公司人力资源部的电话却不断打来，原因是接替小王岗位的新主管对情况不熟悉，部门工作陷于瘫痪状态，只好求救于小王。     如何处理员工离[查看全文]

发布时间：2010-11-19        浏览次数：205

从企业利润最大化出发，降低成本是永恒的主题。最近有资料表明，因职工流动导致对新职工的成本支出将是原支出的１５０％。虽然试用人员的工资较低，但其管理费用远远高于对熟练工的管理，再就是因对工作不熟悉，而造[查看全文]