一、岗位定位
作为公司核心业务板块负责人之一，统筹饲料销售与牛养殖两大业务线，推动“以养带销、以销促养”的协同发展模式，实现市场份额增长、养殖效率提升、客户价值深化三大目标，支撑公司牛产业生态的战略落地。
二、岗位职责
1. 战略规划与执行：根据公司整体战略，制定饲料销售与牛养殖板块的中长期发展规划（3-5年），分解年度目标并推动落地，确保业绩指标（如饲料销量、养殖成本、单产水平、客户复购率等）达成。
2. 饲料销售管理：
- 统筹全国/区域饲料销售网络，制定差异化销售策略（如大B端牧场直供、中小养殖户渠道分销）；
- 推动高附加值产品（如功能性预混料、精准营养配方）的市场渗透，提升客户粘性与单客价值；
- 管理销售团队（50人+），完善考核激励机制，打造高效、专业的销售铁军。
3. 牛养殖运营管理：
- 主导标准化牛场（自养/合作）的运营，优化养殖流程（如品种改良、饲料投喂、疾病防控、育肥周期管理），降低料肉比、提高出栏率与单产效益；
- 推动智慧养殖技术应用（如数字化饲喂系统、环境监控、疫病预警），提升养殖效率与抗风险能力；
- 对接科研院校/机构，引入先进养殖技术（如青贮饲料应用、繁殖技术），形成技术壁垒。
4. 业务协同与资源整合：
- 打通“饲料-养殖-客户”闭环，通过养殖数据反哺饲料产品研发（如定制化配方），通过销售服务增强客户对养殖环节的支持（如技术指导、动保服务）；
- 维护核心客户（大型牧场、养殖合作社、政府项目）关系，挖掘产业链延伸需求（如代养、托管、金融合作）。
5. 团队与文化建设：
- 搭建跨职能团队（销售、技术、养殖、客服），培养复合型人才（既懂销售又懂养殖的“双栖”骨干）；
- 推动部门间高效协作，建立“结果导向、快速响应”的执行文化。
