‌一、销售计划制定与执行‌
1、根据公司年度目标，分解销售任务到各区域或产品线，制定具体执行方案。同时进行市场分析，收集行业趋势、竞争对手动态和客户需求数据，为销售策略调整提供依据‌；
2、合理分解销售目标，建立和管理销售队伍，指导监督客户开拓和维护工作‌；
‌二、团队建设与管理‌
1、负责招聘、培训和管理销售团队，提升团队整体能力。这包括组织销售培训(产品培训、企业文化行为规范等)，及时纠正员工偏差，手把手帮助员工成长‌；
2、同时需要通过数据跟踪和目标分解来激励团队完成业绩目标‌；